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装备制造基地能不能发展起来,装备制造基地能不能发展起来呢

发布时间:2024-04-11 21:24:03 基地装备 0次 作者:装备制造资讯网

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于装备制造基地能不能发展起来的问题,于是小编就整理了2个相关介绍装备制造基地能不能发展起来的解答,让我们一起看看吧。

河南省沁阳市发展的怎么样?

我在沁阳工作了八年,对于沁阳我有着自己深深的依恋之情。

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是的,沁阳的发展或许还有这样那样的不足,有待进一步的改进。但是,我想说的是,每个地方都有他的局限,沁阳的局限只是她前行的路上存在的一些问题,相信在将来的岁月里沁阳人民一定会以自己的聪明才智书写自己新的辉煌一页。

2007年到了沁阳黄河碳素,那虽说只是一个民营企业,可是我却是有了平生第一次扬眉吐气的感觉。

在那里,我遇到了许多温暖的人,感动的事。在那里,心情舒畅,生活的美好不仅仅只是体现在自己有了物质保障,更动人的是我的精神有了最美的体验。

因为喜爱舞文弄墨,也就经常写一些豆腐块的文字在公司黑板报上发表,工友们也会因此而与我交流,与我畅谈。

沁阳那几年的企业还是相当不错的,仅仅是我所知道的就有黄河碳素,思可达太阳能,永威集团,超威电池……

是的,沁阳的企业也难以避免遭受大环境的影响,但是总得来说,他们还是取得了令人瞩目的成绩。

我不断在夜里到沁阳城里游玩,那时候在河内路上有一道美丽的戏曲演唱的风景。我有一个领导爱拉板胡,他就经常去那里即兴伴奏,听着那地道的怀梆,纯正的豫剧唱腔,至今想来也还是回味无穷。

后来又认识了沁阳宣传部的贺弘扬老师,在《今日沁阳》发了文章,还得到了一个特约作者的聘书,这也是我的一个美好的记忆吧。

工作了八年,如今虽说离开那里已经三年了,梦里还是经常回到那个给我不尽温暖的地方……和那里的几个朋友还是一直保持联系。

在上世纪80年代,沁阳和济源都是焦作市的强县,经济水平差距不大,可到了30年后,济源成为了河南省18个省辖市之一,GDP几乎是两个沁阳。你说沁阳如何?外来人可以从穿行两市即能明显感觉到两市差距之大。

河南省沁阳市属于县级市,隶属于河南省焦作市,古称怀庆、河内!

沁阳因沁河而得名,位于河南省西北部,与能源大省山西接壤。沁阳市是晋煤外运咽喉要道和重要煤炭集散地,紧邻国家沁北电厂和小浪底水库,拥有富足的资源和能源为工业发展奠定了基础。

沁阳是中国首批“千年古县”,自古为豫西北政治、经济和文化中心,素有“覃怀古郡,河朔名邦,商隐故里,乐圣之乡”的美誉!旅游景区以神农山最为著名!

沁阳市总体水平在河南省105个县(市)中排名第10位,农业水平相对较低,其他各个方面都处于河南省各县中的前列水平!

沁阳是一座蓬勃发展的新型工业城市,境内矿产资源达20余种,是河南省矿藏密集城市之一;拥有沁河、丹河等五条河流和两座中型水库,是华北地区少见的富水区。工业方面,现已形成铝电、造纸机械、玻璃钢、化工、电动车等诸多产业,是全国造纸机械之乡、玻璃钢之乡和豫西北重要的铝工业基地。

沁阳市主城区商业产业建设一般,城市规划还算合理。近年来,沁阳市加大招商引资、项目建设,其中以电力装备制造、通信、农业、光电等为主要建设方向。随着一些重量级项目的投资建设投产,一个活力十足的新沁阳必将迎来高质量的发展!

沁阳发展太差了,考驾驶证要去博爱,邻边县都有考场,只沁阳没有,农村发展更差了,村村通公路靠农民集资修,有硬化和土路混合,没钱农户门前走土路,和温孟相比沁阳农村发展相差很大。

做服装批发11年了,感觉越来越难,以前的老客户也难以为继生意惨淡,还能不能走下去?

服装行业进入微利,但不会淘汰,只是缺少变革,网络的冲击是首当其冲,信息的对称透明,透支了服装业二十年的行情,除了工厂自产自销,做中间商基本上是死路了,如果有别的路抽资金出来,改行吧。那些吹自媒体网络销售不会有好前景,本人也是服装从业者。

去年一整年才卖39万房租就6万,还压几万块的货....每天店里上午10-晚上10点,半夜坐一夜火车去打货....当天又赶回来。累成🐶,利润又低,一天房租150,一件衣服才加几十块,还还价还的吓死人,恨不得试几十件衣服才买一件,还有不买的。一件连衣裙不到300也叫贵,一百多也叫贵,反正都贵...动不动就跟你提淘宝提军翔提夜市...过个一两年店子还要重新装修,天天还要费脑筋挂版,看时尚杂志,学配衣服...,想着什么衣服要什么配饰...同色系..撞色...料子..起球不起球,掉色不掉色,起皱不起皱、闷汗不闷汗..还他娘的要教别人白衣服怎么洗,毛衣怎么晒..手工串珠的用洗衣机搅,珠子掉了也怪质量不好....哎...不说了,全是眼泪...零售的比批发更惨....

我干服装批发比你还要久些,今年觉得也是难以为继了。不是货源问题,而是客源越来越少,客户要不关店,要不转行。网店,直播越来越盛行,已经很难回到从前。要不转变观念拥抱网络估计只有维持到关门了。可是转网络的成功的百不及一。难!能维持的建议维持,压缩开支,维护好客户,拓展其他渠道。维持觉得困难的建议果断关门。树挪死人挪活,哪里黄土不埋人。没有必要苦挨荒度岁月。

谢谢邀请,我是裁缝方师傅,这个问题也是我跟一个认识多年的朋友前段时间在讨论的问题。

徐女士是我认识多年的服装批发老板,在七浦路做了10几年了,前些年生意应该是不错的,但从去年开始见面就叹苦经,什么店租,员工工资都在涨价,批发生意反而一落千丈。今年上半年比去年还要差,说一直在吃前几年的老本。

上月底我也跟徐女士深谈了一次,分析了她目前的困境。因为她的客户主要还是电商这块,几个做得很好的淘宝店主现在都很少过来拿货,所以她的销量也是明显下滑。所以我跟她说主动找客户谈谈吧,是因为你的店铺款式问题,品质问题,价格问题,还是客户本身就面临问题。现在只有先搞清问题所在,才好对症下药。

她说有的客户远在天津,重庆。一直都是网上旺旺和微信联系,从来就没有见面过,做了这么多年生意,人家这么信任自己,亲自去拜访一下也是应该的。花了10天左右的时间她走访了几个客户,发现问题并不出在自己产品价格方面,是整个行情确实不太好。但她同时也从客户那边了解到,目前虽然行情都不是很好,做直播渠道的还是有一定的销量。所以她认为自己一定要抓住做直播的机会。

她自身没有啥优势条件,而且也并不懂怎么玩直播。但她想把客户教会玩直播很重要,她利用自己的客户群,花费了2万多元,请了个做直播的老师,在群里教客户怎么玩直播,怎么利用直播带货。现在快一个月的时间下来,她说生意慢慢有了些好转。前天见到她,她说按照目前这个势头,应该会扭亏为盈的。

通过徐女士的这个故事,我想告诉目前有同样情况的您,先找到原因再做出决定。越是生意不好越要主动跟客户联系。如果是产品方面的原因,就在产品方面下功夫;如果是销售模式有问题,就调整自己的模式;如果客户碰到困难,主动帮客户解决问题,帮助了客户的同时也成就了自己;如果实在找不到其他原因,就是认为行情不好,没有回天之力的话,早点关掉减少损失,长痛不如短痛,也未必不好。

我是@裁缝方师傅,希望我的分享能给您带来帮助,如果感觉有用点赞并关注我下吧。

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