欢迎访问装备制造资讯网!

装备制造资讯网

您现在的位置是: 首页 > 制造技术 >详情

制造业技术分享,制造业技术领域

发布时间:2024-06-10 20:46:04 制造技术 0次 作者:装备制造资讯网

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于制造业技术分享的问题,于是小编就整理了2个相关介绍制造业技术分享的解答,让我们一起看看吧。

制造业职场个人怎么训练系统性思考?

这个问题 我理解的系统是制造业

制造业技术分享,制造业技术领域

系统性是整体性

首先要想清自己从哪个行业来准备到哪个行业去 俗话说 三年入行 五年懂行 十年成王

先进行原始理论知识学习

如果是毕业本专业情况更好

之后最好是能不同岗位实践

并多向专家虚心请教

可以是同公司的也可以是同行业的

最后才能追赶当下趋势 看懂其中门道

也可以到研发阶段 也可以自己创业

训练系统性思考的7个步骤(看现象,定问题,明原因,下对策,拟计划,验结果,成标准)

从2003年踏入工作开始,就一直在制造业这个领域中,至今有17个年头了。过往曾经服务于台资企业,日资企业,很高兴能在这里分享一些经验给到你,期望能帮助到你在职场的成长。

制造业的核心就是生产现场,无论是直接部门,还是间接部门,所有人的工作也都是围绕着“现场”来展开的。要想在现场站的住脚,就要了解现场,搞懂现场,解决现场出现的问题,个人的工作就会有突破和增长。因而,制造业职场的系统思维就是从发现问题到解决问题的过程。

第一、看现象

在日企我们经常说:管理者,要多去了解现场正在发生什么?而这个什么就指的是现象。当然不是简单的看看,逛逛就结束了。观察也是有方法的,这里有个工具:(人-事-时-地-物)描述法,举例:什么人(小明),什么时间(12:05分),在哪个位置(组装工位),拿着(电动工具)在组装(电脑)

第二、定问题

在现场工作的人,一定要有问题意识,要主动观察现场的一切生产活动,是否在按照标准进行。而区别问题的方法就是,现状与标准对照,是否存在不同。

第三、明原因

发现问题后,要去追究发生的原因是什么,这里我们会用到一个工具(5WHY法)连问5个为什么,直到找到真正的原因为止。

快30了,不想从事制造业了,还能往哪些方向发展?

我先说一下。如果你只是普通工人,那制造业没必要待了。我之前的工作就是普通工人,做太阳能电池板的。开始的时候一个月能拿个四五千。后来逐渐的就不招人了,买了一大批机器,工资也低了,只有两千多,现在人也都走了。

传统制造业,生产的都是人类器官的替代品或者延生品,现在只有脑袋还没被开发。其他的胳膊腿都有了。现在网互联网走吧,不单纯的是做网页啊什么的,而是以这个为平台。

说到前途行业,肯定是销售,举个实际的例子,我们厂是做泰国乳胶枕产品的,有的电商销售部同事通过之前的客户相互添加了微信等联系方式,保持着联系沟通,现在自己开了网店、微商,从我们厂里拿货再一件代发给顾客,每月销量都上千件。


还有的渠道销售员,凭借他们之前跑市场积累的客户,成立了贸易公司,货源还是从我们厂拿,然后再加价卖给经销商。通过以上说的例子,不难看出销售是将来自己做生意最有力的行业。

看你有多高的学历,如果精通电脑,稍学点软件操作,做这个就可以的,发不了大财,但一年30-50万还是有的。这个是菜谱制作行业,只要你在稍为有点样子的城市,每家餐厅都是你的客户,做了一次资料全在你那了,客户有粘性。几年也不愁了。

不管你几十岁了,得先搞清楚自己到底想做成什么样子。别说做事,先说说自己这辈子想过成怎样子,这都没搞清楚做什么也是为做而做,时间一长结果仍然一样茫然。你到底想怎样??

到此,以上就是小编对于制造业技术分享的问题就介绍到这了,希望介绍关于制造业技术分享的2点解答对大家有用。