智能制造控制技术总结，智能制造控制技术总结报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智能制造控制技术总结的问题，于是小编就整理了1个相关介绍智能制造控制技术总结的解答，让我们一起看看吧。

智能制造，企业该做什么？

智能制造是当下工业生产方式、制造流程与工艺的发展趋势与改革方向，核心目的在全自动化生产与个性化定制，将人力彻底从枯燥、单一、繁重的体力劳动中解放出来，做更具有创造性的工作，提高全要素的生产效率，并通过个性化生产方式，带动企业盈利与产品增值。

因此在智能智造改革中，自动化与柔性制造是两个经常会使用到的词语，也是智能制造的两个核心方向。

企业在实施智能制造改革的过程中，一定要明白一个道理，就是实现智能制造，是一个漫长的发展过程与改革计划，不同的行业，不同规模的企业，在实施这个改革计划的过程中，可能会面临不同的情况。

因此企业一定要清楚，自己所在的行业、产业，目前智能制造的发展情况是怎么样的，有哪些流程、工艺需要进行智能制造改造？哪些智能制造改造会是全新的发展机会，哪些智能制造改造工作是可以短期内带来效益的，哪些智能制造改造工作虽然是大势所趋但是需要长期投入。为了平衡长期发展与当下效益，应该怎样开展智能制造改造工作，开展到什么程度等等。

我从事工厂自动化引进和改造己有五六年了，在这里，结合我的工作经验说说我个人的看法。

智能制造 是融合了信息技术、先进制造技术、自动化技术和人工智能技术。目前智能制造的“智能”还处于 Smart 的层次 智能制造 ,系统具有数据采集 数据处理、数据分析的能力 能够准确执行指令 , 能够实现闭环反馈。而智能制造的趋势是真正实现Intelligent 智能制造系统能够实现自主学习、自主决策不断优化 。

我认为企业在实现智能制造可分成四步来走：

第一步，推进实现企业标准化

企业首先必须推进工业工程实行精益生产，对企业的业务流程和工艺流程进行梳理和优化，各个作业标准和管理制度进行优化，真正实现企业的各项制度，规范，流程，作业方法，检验和验收标准的标准化

第二步，推进实现生产自动化

企业实行推行使用自动化设备，逐步推进自动化生产线，自动化车间，和自动化工厂（自动化物流和仓储）

第三步， 推进实现企业信息化

企业实行车间联网，建立MES系统，实时采集生产数据，质量数据，设备状态数据，并实行车间基础数据的互联互通，并且保证数据有效性和准确性。ERP系统，MES系统与车间的自动化系统互联互通。

第四步， 全面推进实现企业真正的智能制造

利用信息技术、先进制造技术、自动化技术和人工智能技术及相关技术的集成应用，建立企业的智能化系统，实现大数据的智能分析和决策 。

7月份推出《新一代人工智能发展规划》，预计各地将陆续推出各自的补贴政策，从前期《中国制造2025》来看，各地补贴金额不菲，其中以河南省举例，最高补贴达到2000万。

首先我们要承认这个方向是对的，制造业是国家的根基，从欧洲情况看，2008年金融危机泡沫下，只有德国辛免于难，德国也是靠着坚实的工业基础，带领欧洲一步一步走出阴霾。美国更是复兴制造业，增加国内的就业。

在这个大的宏观形势下，企业进行智能改造无可厚非，也是顺应形式的行为。但是从我走访这么多企业情况来看，大家有些操之过急，有些企业甚至深受其害，也有的深受其骗。曾经有个企业主给我们哭诉，花费2000万智能改造的车间，结果只省了4个人工，而且产品调整后，整条生产线要重新设计。像这类企业不胜其数，智能改造之前没有想清楚为什么要智能化改造，改造后收益如何等。

首先智能改造要从刚需行业着手，哪些是刚需的行业呢？

1、高污染的有害工种的刚需，举例说焊接、玉石加工、涂装等行业，这些行业粉尘量大，工人容易患尘肺病，如果不进行智能化改造，将面临无人可用。例如很多钢结构焊接的企业，焊接过程中产生大量的粉尘，车间工人工龄不能超过15年，否则会造成终身伤害，目前现状是即使工资不断提高，依然招不到年轻的焊接工人，智能改造势在必行。

2、国家政策的刚需，举例说医药行业，国家要强制进行GMP、GSP认证，只有提前进行智能化改造，才能提高自身制造标准，才能实时对接监管部门，复合国家的政策要求，不然就面临退出市场的风险。还比如我们的新能源电池行业，电池质量涉及到车辆的安全，必须进行智能化改造，才能保证产品质量的安全性。

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到此，以上就是小编对于智能制造控制技术总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于智能制造控制技术总结的1点解答对大家有用。