技术创新对制造业（技术创新对制造业的影响）
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技术对企业发展的意义
意义：科技创新是顺应时代发展的必然选择。从社会主义建设到改革开放，我国经历了计划经济向社会主义市场经济的转变，科技创新在经济社会发展中的重要作用日益凸显。顺势者昌，逆势者亡。
技术创新是企业可持续发展的重要手段。技术创新是企业生存和发展的基本前提。加大技术创新力度，更是企业增强发展能力、应对市场竞争的必然选择。实现技术创新是企业发展壮大的根本出路。
充分利用科技创新的企业，能够调动广大知识性员工的积极性，有利于企业文化建设，且可以提高企业的社会形象。
技术在发展的企业当中占有重要地位，如果没有过硬的高科技技术这样的企业很难在竞争激烈的企业中站稳脚。所以一个发展中的高科技企业必须有过硬的技术还有完整的管理制度才能使自己的企业有更好的发展。
技术创新还可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。管理上的创新可以提高企业的经济效益，降低交易成本，可以开拓市场，从而形成企业独特的品牌优势。
如何做好制造业的技术创新和管理呢?
1、人才为本。所谓技术为先，就是企业应建立一个有水平、有作为的研究开发机构，尊重知识，尊重人才。（4）要有一个好方法——实行产学研结合——结合经济结构的调整把握创新开发的方向——选择正确的形式。
2、全面的绩效管理克服了传统单一考核只注重工作结果和短期效益、过程缺乏控制的缺陷，将绩效管理与公司战略紧密联系起来，变静态考核为动态管理，使得绩效测评更好地服务于企业长期发展。
3、因此技术创新和营销创新已成为企业赢得市场的根本途径和有力锐器。（3）组织、制度创新：企业的发展要符合市场规律，因此，企业管理组织和制度也必须适应市场规律进行有效的创新。组织创新是企业管理创新的关键。
4、摘要：企业为什么要创新？如果一个企业不懂得改革创新，不懂得开拓进取，这个企业在激烈的市场竞争中就完全没有优势，就会濒临灭亡。
5、做强做大企业，必须努力营造有利于企业经营管理人才成长的良好氛围，加快培养造就一批优秀的企业经营管理人才，着力提高他们的战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新和应对复杂局面的能力。
6、——做好落实工作 落实工作可以说最难，但技术创新和品牌战略的实施又必须讲落实，否则，只说不做，一切都是空的。
装备制造业如何做好技术创新管理?
结合实际开展技术、工艺改造或者新的技术创新，同时可发开一些通用型技术，纵深化产品的应用领域。同时，正确把握技术开发，工程化，商业化以及转化为经济优势的整个过程。
企业技术中心要逐步提高科技创新管理协调能力，能够协调企业的相关生产资源和人力资源，为技术管理工作创造更好的基础。进一步完善企业的技术创新奖励机制，明确企业的导向，对为企业技术进步作出贡献的员工给予必要的奖励。
要继续推动建立健全技术开发机构、高水平的技术开发中心，对企业的研究开发条件进行改善，并吸收独立科研院所和高等学校的科研力量以多种形式投入到企业技术创新管理中来，以抓好重大关键技术的攻关，带动创新管理性的研究开发。
我国制造业技术创新的特点
先进制造技术的特点有系统性、动态性、智能化、数字化、网络化、绿色化。系统性 先进制造技术是可以驾驭生产过程的物质流、能量流和信息流的系统工程。
第二个应该是更加注重产业化，中科院宁波材料所不光是研究科技成果，还要帮助企业量产，自己实验好，人家才能做出生产。石墨烯也好，科技成果也好，都达到了产业化的程度，这是很明显的一个特点。
先进性。制造工艺必须是经过优化的先进工艺，因而，先进制造技术的核心和基础必须是优质、高效、低耗、清洁工艺，它从传统制造工艺发展起来，并与新技术实现了局部或系统集成。广泛性。
技术创新具有以下几种特点：创造性。任何一项技术创新都是以前未做过的，这是创新的最本原的含义所要求和体现的。风险性。正因为是创造性行为，必然会遇到未曾遇到的问题，同时也具有不确定性和风险。收益性。
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