纳米技术纸箱制造，纳米技术纸箱制造工艺

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于纳米技术纸箱制造的问题，于是小编就整理了1个相关介绍纳米技术纸箱制造的解答，让我们一起看看吧。

顺丰强制客户更换包装箱还私自贴小广告，王卫出面道歉有用吗？你怎么看？

个人认为是地区所为，但也反应出顺丰对于转型的急迫心情。

1.我们假设一下，顺丰的每天收发件量这么多，商家的客户信息又在顺丰手里，如果顺丰想推广自己平台，完全可以在派送成功后给收方触发短信，提示件已派送成功，另外短信也可以引导收方关注顺丰电商平台(只推广平台，不针对特定产品)，比如关注平台快递费优惠。而使用贴纸就搞笑了，有几个人会去扫快递箱的二维码？吃力不讨好的事情。而使用贴纸这种方法推广说明顺丰对于推广平台方式没有做到集团统一。目前也没听说有多少人收到过带贴纸的顺丰快递，说明也是区域范围内事件。

2.对于生鲜电商来讲，都有自己固定客户群，现在消费者越来越理性，尤其对经常吃水果的来说，都明白产地品种口感的不同带来价格的巨大差异，低价有低价市场，高价有高价客户群，一般不可能仅仅靠价格就能把别人长期合作客户挖走，除非此次又贵质量还不好，不排除此次有碰瓷的可能。

3.商家完全可以借助法律武器维护自己权益，此次看评论几乎一边倒骂顺丰，王卫应该是迫于舆论压力出来道歉，即使顺丰赔偿商家了，我认为不一定输在法律上，而是输在口水上。

4.另外感觉最近头条评论越来越极端，很多话题已经不是理性讨论，而是痛打一切落水狗的感觉，出现几个有影响力的企业不容易，阿里，腾讯，百度，顺丰，京东，华为等等都改善了我们的生活，企业间有竞争对消费者来说是更有利，现在随便哪个大企业掉水里，都是一大群人往里面砸砖头。真把哪家砸死了，苦的还是消费者。

顺丰为了竞争不择手段，非常恶劣，这个手段没有最基本的商业道德！原本以为上市后会走上规范化，没想到啊！这样用户会选择用脚投票的，王为莫非上市后昏了头，用这样下三滥的手段？原本顺丰的口碑在快递行业中是不错的，虽然价格比四通一达高了些，但是顺丰的速度快。我不知道题主说的强制客户更换包装箱向客户收费了没？应该是收费了吧？就算没有收费，那客户重新包装货物也是有时间成本的。不然客户也不会有怨言。如果顺丰给客户免费提供包装箱，然后在包装箱上面做广告，收广告费只要符合国家的法律法规就是可以的。免费的包装箱还可以赚钱这个事情应该是可行的，具体可以这样操作:包装箱发放给客户，但是先收费，比如一个三元，只要你快递寄的是顺丰，那这三块钱从快递费里面扣除。这样顺丰就可以大胆的在包装箱上面印广告了。不知道这个建议怎么样？我不是这个行业的，抛砖引玉吧

仔细看了题主的问题，包括三张图片，然后谈谈自己的看法。

首先，顺丰大当家强制客户更换包装箱并贴二维码的事情，确有其事。这一点王卫的回应中说得很清楚，“业务在推广大当家只是个别地区所为”。（此处原谅王卫语文老师死的早）

其次，顺丰的行为是否造成了客户的损失，这是问题的关键，但从王卫的回应中，并没有这部分内容。这是王卫回应避重就轻的地方，某种程度上也可以认为，顺丰并不觉得这种行为造成了客户损失，或者就算造成了客户损失，顺丰也觉得并不重要。

或许顺丰觉得，自己只是顺手贴了一张二维码，又什么值得大惊小怪的——毕竟之前都是这么做的，也没出什么问题不是。

为什么我说顺丰之前都是这么做的？因为王卫回应是这么说的“这次张贴的刚刚撞有同类型的产品”，换句话说，在顺丰看来，只要不是同类型的产品，我就算是张贴了，你又能奈我何？

第三，顺丰目前并不考虑赔偿问题。王卫的回应看着诚恳，通篇道歉，左一个歉意又一个对不起，但核心问题一点都没触及：是否考虑赔偿问题。

其实由于没打算调查客户是否真的因顺丰的推广行为而受损，所以损失赔偿问题那就更是没影的事情了。

问题是，王卫的道歉确实挺谦卑礼貌，可如果道歉有用的话，要警察做什么呢？

最后，在说完顺丰后，也不得不考虑阴谋论的成分，不排除梦橙橙恶意炒作，消费顺丰关注度的可能性，毕竟做为一家创业企业，能和顺丰互撕，显然能第一时间获得关注。反正答主之前是从没听过这家公司及相关品牌的。

因此，如果顺丰和王卫真的想处理好这件事，我觉得在道歉之余，还应该做下面的几件事：一要追究强制捆绑推广的相关人员及领导的责任；二要调查此事是否确实造成了客户的损失；三是如果造成了损失，必须赔付。

到此，以上就是小编对于纳米技术纸箱制造的问题就介绍到这了，希望介绍关于纳米技术纸箱制造的1点解答对大家有用。