智能制造技术解决途径，智能制造技术解决途径有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智能制造技术解决途径的问题，于是小编就整理了1个相关介绍智能制造技术解决途径的解答，让我们一起看看吧。

制造业智能制造用什么系统？

制造业要想实现智能制造可不是仅靠一套系统就能完成的，需要从设备、管理软件、人员三方面着力打造。这就要求企业在进行智能改造之初，就对这件事有一个正确的认识。

另外，如果你不只是冲着政府补贴去的，先要切实做好智能制造，就要做好长期准备。中小企业在各方面都缺乏的情况下，最好的办法是找到能够一站式解决的平台，像【工业互联网应用与服务集群】就是可以为企业提供一站式转型升级的服务的平台。

首先第一步企业应该对自己的发展状况有一个初步认识，可以借助【工业互联网应用与服务集群】的【智能化测评】进行自我测试。在了解了自身状况之后，可以根据自己的优劣势做出一份合理的规划，一方面大力发展自己优势；另一方面尽量弥补自己的不足，这样就可以均衡提升企业的综合发展水平。

如果你不善于自己来做规划也可以在该平台找到专业的专家队伍，通过沟通，由他们为你打造一份专属的解决方案，并且还可在该平台找到优秀的服务商及软硬件设备。

iSESOL WIS（工厂数字化制造运营系统），同于MES，优于MES。

iSESOL WIS是面向生产车间的管理系统。可以通过生产设备的接入，构建车间信息网络，实时采集设备、物料、人员等生产信息，将整个车间生产过程呈现给工厂主。

那是如何实现的呢？

针对离散制造行业的实际情况，智能云科推出了iSESOL WIS工业APP应用簇，提供工厂数字化制造运营全栈解决方案。包括：

1、iSESOL WIS设备云眼

可帮助制造企业打破车间信息孤岛，快速掌握车间设备的运行状态、生产数量、运行绩效及实时产能等信息，实现设备故障快速响应与产品质量可追溯，从而提升生产效率与产品质量。“程序工艺配置-班制配置-设备维护”，三步配置，快速实现设备、产品和生产数据的关联，让信息呈现更直观，生产管理更便捷。

2、iSESOL WIS 智车间（车间管理APP）

助力企业实现订单、采购、工艺、生产的全流程无纸化管理，提升车间订单信息化程度和过程透明度。通过“车间管理APP”，可以完成生产的派工、报工，并直观地看到产能、订单、设备、库存等各类信息图表数据，及时掌握生产进度，避免管理漏洞，保障生产现场作业秩序与合理化。

3、iSESOL WIS智仓储（仓储管理APP）

精准高效的仓储管理系统，满足企业仓库业务的信息化、智能化管理需求。通过条码管理实现对物料、仓库、库区、库位（货架号）的有效管理，可快速定位物料的位置；提供预警机制帮助企业及时掌握关键物料库存情况，降低物料盘点所需要投入的时间与人力成本；自动生成库存统计数据，为生产计划和采购计划的制定提供数据依据，实现高效的协同管理。

随着数字经济时代的来临，为更好支撑当前及未来的业务发展，制造业不得不向智能制造的目标迈进。而制造业如何实现智能制造也成为企业面临的困境之一！

在构建智能制造系统时，我们不得不提到ERP和MES系统。ERP系统是企业最顶端的资源管理系统，强调对企业管理的事前控制能力，它的核心功能是管理企业现有资源并对其合理调配和准确利用，为企业提供决策支持；MES系统是面向车间层的管理信息系统，主要负责生产管理和调度执行，能够解决工厂生产过程的“黑匣子”问题，实现生产过程的可视化和可控化。ERP与MES两大系统在制造业企业信息系统中处于绝对核心的C位，但两大系统也都存在着比较明显的局限性。ERP系统处于企业最顶端，但它并不能起到定位生产瓶颈、改进产品质量等作用；MES系统主要侧重于生产执行，财务、销售等业务不在其监控范畴。

企业要搭建一套健康的智能“神经系统”，ERP与MES就如同“任督二脉”一般，必须要将两者打通，构成计划、控制、反馈、调整的完整系统，通过接口进行计划、命令的传递和实绩的接收，使生产计划、控制指令、实时信息在整个ERP系统、MES系统、过程控制系统、自动化体系中透明、及时、顺畅地交互传递并逐步实现生产全过程数字化。

而实现ERP系统与MES系统一体化，是中之杰公司的强项和优势体现，中之杰帮助8600+制造业实现数字化转型，通过打造软硬件一体化的数字工厂，帮助制造业实现智能制造！

到此，以上就是小编对于智能制造技术解决途径的问题就介绍到这了，希望介绍关于智能制造技术解决途径的1点解答对大家有用。