制造业技术传承，传统制造业升级

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于制造业技术传承的问题，于是小编就整理了2个相关介绍制造业技术传承的解答，让我们一起看看吧。

人杰地灵，欧洲为何盛产制造业工匠？

欧洲之所以成为匠人的沃土，我觉得是劳动者个人的价值观和整个环境对技能型人才尊重密不可分，这与欧洲人思想意识有着很大关系，他们的思想中，并不认为考大学是唯一改变命运的机会，他们更喜欢学习职业技能，掌握一门手艺，因为在欧洲，技能人才的含金量相比大学生含金量更高。

欧洲人注重实用技能的培养，动手能力和专业素养是长期对职业技能教育重视结果，职业技能学校的学生同样认为学习技能未来在工作中更能体现他们的价值，工作环境和福利待遇相对来说也非常可观，这样就大大激发了技能人才积极性，让他们没有后顾之忧，从收入和重要性方面，充分体现出了对这份职业的尊重及热爱。

只有这样，才能锻造出专业精神，这是形成工匠很重要的一个因素，所谓术业有专攻，干一件事情不难，干一件喜欢的事，并做到极致却不是一朝一夕的，非一日之功，我们在这方面，任重而道远，态度决定一切，在我们看来，欧洲人简直可能不可思议，职业技术居然比考大学更受欢迎，现实还就是如此，要想培养出我们自己的工匠，就必须沉下心，不能急于求成，认真踏实做好一件事，并且做到最好，加以传承，我们也会拥有自己制造业工匠。

从夏普到东芝再到高田，为什么日本制造业这些年这么惨？

我国刚刚改革开放，日本用超过商品本身价值3到5的倍价格卖给我国，其中尤其家用电器和汽车最多，掠多我国大量财富。随着了改革开放逐步深入，我国和群众也认识到，曰本企业在我国销售本国品牌产品的隐性掠夺。我国企业在对外贸易过程中，也认识到没有本国品牌商品和优势企业很难在以后的发展中占有一席之地。所以在过去将近四十年的改革开放发展中，我国企业也逐步壮大，形成本国乃至世界大企业和世界名牌产品。并且抢先占领我国市场，增加民众对本国商品的认同感，树立民族信心，拓宽世界各国销售渠道，挤压别国产品由其曰本产品对我国市场的渗透，做强做大本国企业，日本东芝，夏普，等跨国企业逐渐失去我国这个世界最大销售市场，暗然失色，逐部缩小没落。

很高兴回答你的问题。在过去几十年里，日本的制造业一直为世界所称道。在国际上，日本曾是当之无愧的制造大国，举个例子，全世界45%的拉链生产来自于日本、90%数码相机来自日本、全球37%半导体设备和66%半导体原材料都在日本...当然除了这些，可以说还有很多制造都是来自日本，这也是为什么日本孵化出了像夏普、东芝...等企业的原因。

但近几年来随着东芝、夏普的衰败，造假问题的频发，日本的制造业好像遇到了大麻烦。

说到日本制造业出现的问题，很大程度上也来自于日本的守旧。全世界都知道日本的制造无人能敌，但日本人为了保持这份骄傲，本应该发展新产业的时候，却反而保护了旧产业。新产业未得到发展，最终只能被淘汰。

其次就是日本一直讲究工匠精神，对细节的把控太精细化，忽略了市场需求，投入不必要的成本太高。同时也过度依赖制造收益，忽略了标准化。

俗话说的好，成也风云败也风云。创新才是第一生产力，如果守旧不遵循市场规律的话，也许你所有的优点都会变成缺点，因为市场变幻莫测，你不变就是死。

占领“先机”，形成企业特殊的优势。一贯是日本公司的市场特点，在家电行业，夏普的“核心技术”战略，使夏普掌握了专业化光电技术之一的液晶显示技术，并“裂变”为创新的各种液晶显示器，使其在笔记本电脑、袖珍计算器、大屏幕电视显像技术等领域“攻城掠地”，拔得头筹。专业化光电技术是夏普掌握的最宝贵的资源，这套技术使夏普的核心产品在竞争中具有了优势，

再说东芝，我们知道的东芝远远不是我们知道的单纯家电制造企业，东芝的紧密车床，船用电机一直都是享誉世界，东芝作为芯片厂商，长期和欧洲、日本的整车厂和世界知名汽车电子厂商保持深入合作。根据汽车电子厂商的要求，为今后五年车上所需ADAS应用做了预先开发。多传感器融合是ADAS和自动驾驶的发展趋势，而东芝主要提供基于高精度图像识别技术的ADAS应用。东芝从显像管电视机时代开始，就大力研发图像处理技术，........

所以有时候看问题不能简单的看事情的表象，不管是东芝还是夏普，丢失或者退出一部分竞争激烈的市场市场并不能简单称做失败，不管时富士康要接受夏普一部分业务，还是美的要接手东芝一部分业务，这些都不是什么有核心竞争力的业务，在一个物品还值十块的时候抛售还能起码还能挽回点价值，等到市场自然淘汰一点件东西的时候，或许处理还要自己掏钱，这才是真正的赔本买卖，

到此，以上就是小编对于制造业技术传承的问题就介绍到这了，希望介绍关于制造业技术传承的2点解答对大家有用。