国民技术制造三巨头，国民技术制造三巨头是谁

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国民技术制造三巨头的问题，于是小编就整理了1个相关介绍国民技术制造三巨头的解答，让我们一起看看吧。

李宁匹克安踏，国产球鞋三巨头你更喜欢哪个？

李宁，虽然韦德之道系列较贵，单买它的人有一大部分是为了情怀，所以我们不提，李宁赞助CBA系列也是不错的，例如空袭，闪击，音速，我这空袭现在实体店打折，439，电商拿鞋更便宜，更何况科技在那摆着呢（例如李宁云，环弓，b加c）

。安踏只会用普通eva，没有自己的当家缓震科技，匹克不做评价（没穿过）综上所述，李宁相比于其他国产品牌我更喜欢。（个人观点）

2016年，安踏完成了漂亮的业绩，以133.45亿的营业收入、23.85亿的纯利润收关。在2015年，安踏全年销售收入首次突破人民币100亿元大关，成为内地首家销售突破100亿元门槛的体育经销商。百亿显然不是踌躇满志的安踏的终极目标。在年营收突破百亿元之后，安踏制定了新的千亿级企业目标计划。按照该计划，安踏希望在2025年实现整体营收达到千亿级企业的目标。

许多人认为，安踏之所以能发展如此快速，一是搭上了运动市场高速发展的快车，二是其大众体育路线的方式、多品牌战略、赛事资源抢夺等系列动作非常到位。

确实，安踏先后收购FILA韩国、泰国、台湾经营权；收购斯普兰迪，布局入门级户外用户市场；收购迪桑特，布局高端户外用户市场。截至2016年末，中国内地的安踏店(包括安踏儿童独立店)共8860间，在中国大陆、香港特区及澳门特区的FILA专卖店（包括FILA KIDS独立店）数量达共802家，DESCENTE店数量达6家。

而安踏的产品，从来不是以高大上、价格昂贵、设计独特而著称的，说得通俗接地气一点就是屌丝市场。这些消费者的特点是：月收入5000元左右，大学生，白领，爱好运动，居住在二三线城市。安踏向他们提供那些价位集中在300元～500元的运动鞋。用安踏人自己的话来说，“安踏这个品牌的定位就是把运动鞋以一个合适的价格卖给需要它的人。”

理想是丰满的，现实是骨感的。安踏想要拿下千亿级的市场，单纯依靠多品牌组合并不是那么容易，行业老大耐克、阿迪达斯、新起之秀安德玛都在大力发展当中。定位为专业运动超市的迪卡侬去年在国内开出了几十家店铺，中国已经发展为第二大市场。从安踏自身来说，手中的品牌本身就需要大力推广，从资源匹配来说，这对安踏及其它品牌来说，都是一种力量的削弱。

毫无疑问是李宁，现在李宁的设计越来越棒，最爱的可以说是韦德之道4了，感觉颜值巅峰啊！在国外李宁这个牌子也是打的非常响亮的，网上认识的外国朋友经常想要找代购买一些李宁的鞋子。当然现在的韦德之道5也很好看，新出的单宁配色非常的好看哦！

性价比系列的，有音速，闪击，空袭，第六人，全城，队尚，幻影，魅影等等系列，稍微好的有驭帅系列。更好的有韦德之道系列。如果你懂鞋，你会发现与安踏匹克相比，李宁竞争力太强大，而安踏匹克能做的，就是打价格战，要比明星鞋tp9或者kt的确不如wow，这就是为什么都是明星鞋，前两者价格要比wow低一两个级别的原因！

到此，以上就是小编对于国民技术制造三巨头的问题就介绍到这了，希望介绍关于国民技术制造三巨头的1点解答对大家有用。