制造业选型技术(制造业选型ERP系统及注意事项)

经常听客户BOSS谈公司规模还没有达到使用ERP的程度，先使用EXCEL表格做简单的进销存管理。那么？什么时候使用ERP对公司发展有帮助呢？

ERP系统是企业管理的一种工具，当企业真正有进销存管理需求时或者有未来五年规划时，可以开始选型ERP系统。公司人员多少，办公区域多广相对来说可以忽略。

制造业一般流程是从工程资料建立，业务订单下达，计划需求产生，采购物料，生产制造，库存管理，销售发货，应收应付产生，成本核算，总账分析等。各流程之间相互连接，相互制约，任何一流程的缺失，都会影响公司账务分析，无法提供未来发展规划依据。

一般选型ERP系统应注意的事项有哪些呢？

1,明确企业发展方向和规划及自身特点需求；

2,企业未来集成环境及资金预算；

3,充分了解ERP功能及认识选型误区;

4,实施团队售前及售后技术支持力度;

5,实施顾问专业水平等.