智能制造养猪的技术壁垒(刷屏级案例：阿里云AI养猪，是如何诞生的？)

谁能想到2018年的春节朋友圈被刷屏，阿里客服电话被打爆，甚至马云同学也主动询问的阿里云AI养猪是从同事间的一则玩笑开始的。

破圈的创意是如何诞生的？

「来源于一则小玩笑」

这个创意的契机是，某天同事的一则玩笑话。

“霄龙，你知道吗？我们有家客户，是开养猪场的，它们都开始用我们的AI。”

这则玩笑话反而给了我灵感，对品牌人来说，这种同事间传递的笑话比花里胡哨的策划要实在很多。来源于生活，而且自带传播属性。

我们很快就敲定了这个方向，作为当月的传播主题。

我们是如何破圈的？

「由客户首发」

2018年的春节前一周，我们在乡村里刷了几幅农村标语图。但没到，在我们正式发布前，这些图已经在朋友圈刷屏了。我问了同事，他说：“刚客户看到了，村里墙头上多了几道“测量猪重不上秤，人工智能轻松测”标语，赶紧拍了下来，发到朋友圈，没想到点赞巨多，一下子火了。”

随着转发越来越多，我们发现不仅是客户圈在转发，科技圈在转发，甚至一些失散多年的班级群，也都在发布这个消息。我们意识到，品牌破圈了。

这是18年第一次刷屏的「AI养猪」，意料之外的突然，又是意料之中的结果。

在这之后，我们挑战延续这个话题。当时，小猪长大了，开始卖猪肉了。于是，我们拍了一个故事，讲述了一群萌宠可爱的小猪和养猪博士的故事，主题是：跑了200公里的猪肉。

我们希望通过AI技术重新定义猪肉这款产品，之前猪肉是按照斤数（200斤）来卖，而这次，我们定义了产品的新标准，用运动量来定义。我们希望猪肉更健康，让百姓吃得更健康。

这次，我们又火了。

品牌传播的成本和效果如何？

「刷屏级的传播，过亿的商机」

全球知名媒体BBC、央视、科技KOL主动报道了此事件。

随着两次破圈营销，我们实现了朋友圈百万级的主动刷屏，也实现了过亿的商机引入。

我们的品牌费用不高，最大的成本是时间成本，我们花了大量的时间在和产品团队的协同上，和产品团队沟通产品研发方向，包装产品核心竞争力，并通过品牌的手法展现出来。而品牌的文案打磨，和视频的拍摄，我们花了不到两周时间。

随着这次事件的成功，在这之后的几年里，陆续有了腾讯AI养鹅，字节跳动OKR养猪，蚂蚁种梨等模仿案例。

怎么做品效合一的创意？

「围绕产品构建核心价值点」

我们的想法是，围绕产品，来打造核心价值点，让核心价值点，自然而然成为传播点。从产品出发的品牌营销，有着很强的的业务连接力，一旦破圈传播，可以成为最好的品效合一创意。

但难题往往接踵而来，我们从产品团队收到的信息，往往是产品型语言，距离品牌型语言的差距很远。

如何打破产品和品牌的语言壁垒？

如果，以下是产品给到的信息，你会如何做？

首先，我们翻阅了近几年的农业技术报告，从中选出前沿技术场景。比如：AI视频技术检测猪的体重

结合技术场景和传播场景，我们提炼了价值，并给到文案做减法。

其次，在产品价值基础上升华，产出最终文案。

▲最后的出街文案

当然，我们也可以做成漫画形式。

▲最后的出街漫画

做品牌的意义是什么？

「影响用户的心智」

我们觉得，做品牌更多的是影响用户的心智，用户被影响了心智会驱使他们自发地对产品感兴趣，主动尝试和分享体验，相当于刻上了心理印记。

做品牌的乐趣是什么？

「创造属于品牌人的时代」

某天和阿里老同事叙旧，谈起一个话题：这些年，让你印象最深的品牌事件是哪件？她略有思考，说道：“怀念阿里云养猪这个时代。这个时代属于品牌人。”

好的品牌塑造时代的价值观，这个时代属于品牌人。

最后，关于自己

我是霄龙，前阿里巴巴、华为品牌专家，独角兽品牌Leader，15年科技圈品牌人，10+顶尖品牌传播案例主策划，现在创作自媒体栏目，研究品牌实战经验，剖析品牌顶尖案例。

做更专业的科技品牌，欢迎与我交流。