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智能制造技术课程目标设计(智能制造数字化智能工厂MES建设与实施综合解决方案(PPT))

发布时间:2024-04-07 20:00:10 制造技术 647次 作者:装备制造资讯网

来源公众号:优享智库

数字化智能工厂MES项目建设目标

智能制造技术课程目标设计(智能制造数字化智能工厂MES建设与实施综合解决方案(PPT))

操作层:

?操作简单、快捷,不影响现有工作;

?不需要录入大量数据,数据尽量以下拉、扫描等形式输入;

?借助系统的帮助,可以提高工作效率(如防呆);

?与报工信息化系统能实现集成;

管理层:

?无纸化生产,自动生成统计分析所需要的数据;

?可监控生产过程中的计划执行、产品品质、设备运行、物料使用等情况,在出现异常时,及时预警;

?作业人员、生产设备的绩效管理;

?生产品质能够追溯,可追溯出质量问题产生的原因;

决策层:

?可支撑企业现有组织架构及未来扩张的需要;

?生产过程可监控,实现透明工厂;

?为企业决策提供数据支持;

?提高企业管理效率及生产效率、提高生产质量,实现企业效益提升;

系统运维:

?系统运行稳定,在大数据下实现高可用;

?保证数据安全,完整;

?系统出现故障时,可快速恢复;

?完善的权限控制及日志机制;

?系统运行效率高,页面响应速度快;

?可自定义一部分业务流程及报表;

建设目标

智能制造的数字化工厂

在工厂研发生产一件新产品,它都会拥有自己的数据信息。这些数据信息在研发、生产、物流的各个环节中被不断丰富,实时保存在一个数据平台中。而这座工厂的运行,是基于这些数据基础,PLM(产品全生命周期管理系统)、NX(全三维参数字化设计和分析)、ERP(人财务)、MES(制造执行系统)、TIA(全集成自动化)及WMS供应链管理,全部实现了无缝的信息互联,造就出了一幅透明的数字化工厂的画面。

智能制造数字工厂模式

智能制造数字工厂

智能制造数字工厂

智能制造工厂KPI指标

智能制造工厂KPI指标

智能制造的整体规划

智能制造的整体规划

生产管理

业务蓝图:建立生产追溯与监控体系

生产管理

设备管理

业务蓝图:建立设备运维闭环管理系统

设备管理

质量管理

业务蓝图:建立从事后补救到事前预防的质量管理体系

质量管理

系统集成

系统集成