奇妙制造业技术，奇趣制造

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于奇妙制造业技术的问题，于是小编就整理了2个相关介绍奇妙制造业技术的解答，让我们一起看看吧。

从夏普到东芝再到高田，为什么日本制造业这些年这么惨？

2016年8月12日，鸿海向夏普注资38亿美元，获得其66%的股权，夏普正式成为鸿海的子公司。

由于收购的美国核电资产西屋电气巨亏，东芝2016财年亏损高达人民币624亿元，创下日本制造业迄今为止的最大亏损额。目前，东芝正在出售其芯片资产，以延续生命。

全球最大的汽车气囊制造商之一、日本汽车零部件大厂高田公司6月26日决定在日本申请破产保护，债务超1万亿日元（约合90亿美元），这创下日本制造业历史上最大破产案。而一家中国企业准备以16亿美元收购高田。

而在家电行业，日本企业的存在感也越来越低。松下、三洋、日立、东芝，到佳能、尼康，日本消费电子企业这些年来的业绩也非常不理想，它们或业务巨亏，或出售资产，或收缩市场战线。

日本制造业面临的问题，一是制造业成本升高、利润降低，二是日本企业转型较慢，在应对中韩等企业的竞争时趋于被动；三是日本企业太过保守，固守自有领域，不愿改变现状。

为啥啊！就像打牌一样，还想着拿一幅母猪牌不管谁都可以打赢的时代不会有了。说白了还想赚垄断行也的时代也没有了，想赚科技技术垄断的时代也没有了，遇到了一个肯学习，又聪明的中国人，又有吃苦耐劳的中国人，又有创新的中国人，他不敗的这么惭都不科学。

中国制造崛起，与日本产业有替代重叠部分，随着中国产业技术水平提升，日本制造性价比在降低，另外由于日本制造偏科严重，技术路线走小众冷门，自成一体，融入主流体系困难，被边缘化。

很高兴回答你的问题。在过去几十年里，日本的制造业一直为世界所称道。在国际上，日本曾是当之无愧的制造大国，举个例子，全世界45%的拉链生产来自于日本、90%数码相机来自日本、全球37%半导体设备和66%半导体原材料都在日本...当然除了这些，可以说还有很多制造都是来自日本，这也是为什么日本孵化出了像夏普、东芝...等企业的原因。

但近几年来随着东芝、夏普的衰败，造假问题的频发，日本的制造业好像遇到了大麻烦。

说到日本制造业出现的问题，很大程度上也来自于日本的守旧。全世界都知道日本的制造无人能敌，但日本人为了保持这份骄傲，本应该发展新产业的时候，却反而保护了旧产业。新产业未得到发展，最终只能被淘汰。

其次就是日本一直讲究工匠精神，对细节的把控太精细化，忽略了市场需求，投入不必要的成本太高。同时也过度依赖制造收益，忽略了标准化。

俗话说的好，成也风云败也风云。创新才是第一生产力，如果守旧不遵循市场规律的话，也许你所有的优点都会变成缺点，因为市场变幻莫测，你不变就是死。

除了四大发明之外，古代还有哪些巧夺天工的发明？

历史上，除了推动人类历史向前发展的四大发明之外，还有很多很多重要的发明。木牛流马就是一例。

木牛流马是三国时期，蜀汉丞相诸葛亮基于战争需求而发明的运输工具，主要用于北伐战争中军粮的运输工作。据历史记载，有关木牛流马的最早记录，可以追溯到春秋时期。据王充在《论衡》中记载：鲁国木匠名师鲁班就为其老母巧工制作过一台木马车，且“机关具备，一驱不还”。

三国时期的诸葛亮，在前人基础上，进一步改进和创造了木牛流马，用于在崎岖的山路栈道上运输军粮，且“人不大劳，牛不饮食。”《三国志》和《三国演义》等书对诸葛亮的木牛流马记述绘声绘色，活灵活现，极为详尽。诸葛亮发明木牛流马，用来运送粮草，历史上木牛流马到底是什么样子，自古以来，莫衷一是。说什么样的都有，可是没有一种说法比较符合原状。

南北朝时期的科技天才祖冲之据说也造了一个木牛流马。令人费解的是，同样也未留下只言片语。史书中对木牛流马的介绍是：方腹曲头，一脚四足，头入领中，舌着于腹，载多而行少，独行者数十里，群行者二十里。垂者为牛舌，曲者为牛肋，刻着为牛齿，立着为牛角，牛仰双辕。人行六尺，牛行四步。

历史记载中，还有另外一种说法，诸葛亮并不是木牛流马的发明者，他只是集体使用“木牛流马”的组织者，大量使用木牛流马从事军事运输，解放了劳动力，极大的提升了运输效率，而从事运输事业的劳苦大众才是木牛流马最初的发明人，是无须置疑的观点！

到此，以上就是小编对于奇妙制造业技术的问题就介绍到这了，希望介绍关于奇妙制造业技术的2点解答对大家有用。