汽车制造与装配技术自荐书(扎根生产一线近30年的“技改”达人)

郑森(左一）扎根生产一线近30年，用自己的勤奋和专业在新技改工作中积极贡献力量。

1993年从大学毕业后进入原昆烟分厂（原春城卷烟厂），昆烟生产二部设备技术室副主任郑森扎根生产一线近30年，用自己的勤奋和专业在昆烟新技改工作中积极贡献力量。

“电控技术是我的专业，对于喜欢的东西，你就会时时刻刻去想，去钻研。”郑森认为，这种热爱源于兴趣。由于精于电控技术，郑森一直从事设备管理方面的工作，并多次参与技改。2005年，郑森调到昆烟技改指挥部，全程参与了昆烟易地技改工程。

据郑森回忆，当时昆烟联合工房所在地还是一片田野，条件极为艰苦，所有人克服重重困难完成了昆烟平地建厂的夙愿。2009年11月9日，随着一声声震耳欲聋的鞭炮声，郑森再一次担负起昆烟易地技改设备安装的新任务。他没有丝毫懈怠，跟随安装人员、调试人员，组装成千上万的部件，齐心协力完成了整个安装工作。

在2020年昆烟新技改项目中，郑森意识到技改最大的难点在于需要边生产、边技改，所有的生产调度都要以完成生产任务为前提，在周末或者生产的间隙才能争分夺秒抢抓技改各项目的推进。

以堆垛机改造项目为例，为了能在立项、招投标、项目施工等方面争取时间，郑森经常深夜才回家，次日7点又出现在项目现场，白天安排布置各项工作，晚上夜深人静时静心写方案。最终，郑森与同事们拿出的方案很快通过层层审核，顺利立项并完成改造。

在电子秤改造项目中，为了确保人员设备安全，郑森在提前做好施工方案和安全预案的基础上，要求所有施工项目必须达到安全标准才能开工，所有相关人员必须通过核酸检测，有施工资质，并在工厂完成所有手续后方可进场。施工现场每天必须做到施工人员与上报人员一致、与核酸检测结果一致、与安保部备案相关人员一致方可进场施工。

扎根生产一线近30年，郑森主导或参与的科技项目、QC改造项目不计其数。其中，《提高制丝线二次加料工序过程制造水平的关键技术与应用研究》获红云红河集团科学技术进步三等奖。2017年至2020年，他主持或参与的QC项目获云南省工业系统一等奖1项、二等奖1项、三等奖1项；获集团一等奖1项、二等奖1项；昆烟一等奖7项、二等奖1项，对制丝设备效率提升及生产控制水平提升起到了重要作用。此外，他还主导建设了昆烟制丝生产线的PLC工作站，增设3D打印机，使一些现场出现的故障可以在工作站内模拟进行，为后备修理人员创造实战环境。

在郑森的带领下，制丝线上一大批青年修理工迅速成长起来，青年修理工温小龙、黄国孟分别取得云南中烟电气修理竞赛第二名、第四名的好成绩，部门内部的QC小组、学习创新小组多次解决生产维修及技术改造中的难题。作为师傅，郑森希望未来的青年修理工能有更广阔的视野，用自身的专业技术优势推动企业节能降耗和提质增效。

本版文字记者缪亚平通讯员顾婧采写