制造企业技术升职，制造企业技术升职空间大吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于制造企业技术升职的问题，于是小编就整理了1个相关介绍制造企业技术升职的解答，让我们一起看看吧。

刚进入化工企业做一名一线操作工，怎么能快速的成长起来？

回答这个问题，从下面几个方面来分享，

我没有管理过化工企业，根据多年生产运营管理的经验，先来说一下一线操作员有哪几个发展方向，然后再说明如何提升自己？需要提升哪些技能。

制造部门内部晋升路线：可以晋升为助理、物料员；再晋升为拉长，组长，领班，再晋升为主管、主任、再晋升为科长、经理、总监，不同企业职称名字可能不完全相同，但是晋升路线基本相同。

生产制程部门晋升路线：可以晋升为部门的技术员（测试部门TE、设备管理部门ME、工业工程IE），负责配合工程师工作；再晋升为助理工程师；再晋升为工程师；再晋升到部门主管、经理。

品质部门晋升路线：可以晋升部门品检员，再晋升为检验员班长，再晋升为品质助理工程师，再晋升为工程师；再晋升到部门主管、经理。

研发部门晋升路线：可以晋升为研发测试员；在晋升为助理工程师，再晋升为工程师；再晋升到部门主管、经理。

根据我工厂管理经验，主要有上述4个发展方向。

下面从一个管理者的角度说一下会选择具备什么条件的员工进行晋升，希望员工在哪些方面有成长。

专业技能要过硬，在自己的岗位上表现优秀，在产出、品质和技术上得到领导和同事的肯定，

不管去哪儿，都要放低姿态学习，多问问老人，毕竟人家干的久，也有经验，有时候你不会，想不通的，人家一句话你就明白了，要做到眼里有活，多干点没事儿，就当锻炼呗，凡事多问，嘴甜点，手脚麻利点，人情事故很重要，一样对你有帮助

可以考虑两个方向发展。一是技能型人才，重点提高自身技能。可以沿着初级工、中级工、高级工、技师、高级技师这条线发展。

二是管理型人才，那就重点提高自身管理水平。可以沿着班长、车间主任、分管副总、总经理等这条线发展。

不管怎样发展，切记静下心来！好好体会"三百六十行，行行出状元"这句话。你将会终生受益。

到此，以上就是小编对于制造企业技术升职的问题就介绍到这了，希望介绍关于制造企业技术升职的1点解答对大家有用。