技术转岗做制造管理(回忆录之世界500强之旅第4站：工程师转岗到订单管理组篇)

在生产线工作了几年之后，我发现我想更深入地了解客户和市场，以及如何将销售计划转化为生产行动，并最终实现客户满意度的提高。于是，我向公司领导提出了个人的职业发展意向，请求领导的帮助，最终在订单管理组找到了与个人职业发展期许的岗位。这是一个全新而充满挑战的角色，需要不断学习和适应。

刚到新岗位上遇到了许多困难和挑战。首先，需要了解公司的销售策略，了解客户的需求和市场趋势，然后将销售计划转化为生产计划，并确保订单按时交货。订单管理是经常需要与其他部门密切沟通合作，例如销售、生产、采购等，以确保订单能够准时完成。

此外，我需要有更强的沟通和协调能力。之前我只是站在生产线上，对于生产线已经购买的原料和配件，我不需要太多考虑和沟通。但是在订单管理组，我需要及时了解订单的变化和客户的需求，并与销售团队、生产团队和采购团队进行沟通和协调，以确保订单能够按时完成。

在转岗的过程中，尽管我面临很多难题，但我也体会到了巨大的成就感和个人能力的提升。我开始更深入地了解公司的销售策略和市场趋势，学会了如何将销售计划转化为生产计划并与各部门进行协调，也开始更多地考虑与客户沟通和解决问题的能力。我深深地感受到这个转变使我个人能力得到了很大的提高，除了技术能力，我还学习了管理和沟通技巧。

最终，这种转型也为我带来了更多的职业机会。

我认为，在个人职业发展的转型和接受更多的挑战是一个互动的过程，需要不断地学习、成长和适应。我在转岗过程中所取得的成就和个人能力的提升是非常有价值和深刻的，也让我更加珍惜自己所拥有的机会，以及对未来的期望和挑战。