智能制造及其新技术，智能制造及其新技术有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智能制造及其新技术的问题，于是小编就整理了1个相关介绍智能制造及其新技术的解答，让我们一起看看吧。

智能制造，企业该做什么？

我从事工厂自动化引进和改造己有五六年了，在这里，结合我的工作经验说说我个人的看法。

智能制造 是融合了信息技术、先进制造技术、自动化技术和人工智能技术。目前智能制造的“智能”还处于 Smart 的层次 智能制造 ,系统具有数据采集 数据处理、数据分析的能力 能够准确执行指令 , 能够实现闭环反馈。而智能制造的趋势是真正实现Intelligent 智能制造系统能够实现自主学习、自主决策不断优化 。

我认为企业在实现智能制造可分成四步来走：

第一步，推进实现企业标准化

企业首先必须推进工业工程实行精益生产，对企业的业务流程和工艺流程进行梳理和优化，各个作业标准和管理制度进行优化，真正实现企业的各项制度，规范，流程，作业方法，检验和验收标准的标准化

第二步，推进实现生产自动化

企业实行推行使用自动化设备，逐步推进自动化生产线，自动化车间，和自动化工厂（自动化物流和仓储）

第三步， 推进实现企业信息化

企业实行车间联网，建立MES系统，实时采集生产数据，质量数据，设备状态数据，并实行车间基础数据的互联互通，并且保证数据有效性和准确性。ERP系统，MES系统与车间的自动化系统互联互通。

第四步， 全面推进实现企业真正的智能制造

利用信息技术、先进制造技术、自动化技术和人工智能技术及相关技术的集成应用，建立企业的智能化系统，实现大数据的智能分析和决策 。

对于企业来说，要推进智能制造，首先最重要的就是要从决策层开始推动。

一要制定大胆而前瞻的策略。将人才、流程、技术统筹融合。从决策层牵头贯穿公司各个层级，而不能仅仅停留在生产车间。

二要以价值为导向。不要过分关注技术本身，而忽略了智能制造的根本目的是为了给企业创造价值。要积极调动产业价值链上的各个要素，建立跨部门协作，并基于价值和绩效来布局。

三要转变公司管理和组织模式。企业应当投资员工教育，吸引和培养人才。

然后，当决策层推动之后，具体智能制造该如何规划呢？

此时就要考虑三点：“我是谁、我在哪、我要干什么”。

我是谁：就是要明确企业自身的核心竞争力、运营情况、财务状况、人员配备、组织架构等基础条件。

我在哪：就是要精准定位企业目前所处的智能化阶段。通过智能程度自评与诊断，了解企业缺失的智能制造要素、已具备和尚未具备的智能制造能力。

我要干什么：就是要以企业发展的核心痛点为切入点，按照统一架构和标准规划设计智能制造系统总体解决方案及核心要素能力解决方案。比如工厂/车间仿真优化、自动化生产线设计等等。

随着新一轮工业革命的到来，生产力将得到极大的提升，世界整体文明程度也将有大幅度提高。欧美发达国家为保住自己的主导地位，除了将继续控制世界贸易规则和资源之外，正在用互联网技术垄断制造业的数据和发展模式，实现真正控制未来全球制造业走向的目标。

中国要想在新一轮产业革命中脱颖而出，就必须抓住信息化发展的机遇，推动信息化和工业化深度融合，打破发达国家对新技术的垄断，走具有中国特色的工业革命道路，避免再一次错失工业革命的良机。

制造业的业务主要包括产品设计、生产制造、保障服务三大类，智能化设计、制造和服务是智能制造的三大核心组成部分。随着智能制造成为工业发展的主流模式，智能化设计和服务的利润率将得到大幅度提高，智能化生产制造业务的利润率则在进一步下降。其中，智能化设计是源头，能够帮助智能工厂精确辨认生产对象及生产要素，如果没有智能设计，工业生产最多实现数字化，远远达不到智能化的水平；智能化制造是基础，这也是智能制造过程的中心环节，是产品最终成型的过程；智能化服务是保障，工厂内生产设备的日常运行和维护，都需要人员参与。有的人简单的把智能化生产制造能力称为智能制造，如果没有设计和服务的智能化，工厂最多只能担任利润率更低的世界加工厂的角色，同样，没有了智能生产制造能力，智能工厂就成了无根之木、无源之水，因此，智能制造的三个核心部分之间是有机的联系在一起，三者缺一不可。

智能工厂建设是制造业未来能够实现长期健康发展的蓝海，不仅能够实现制造业的转型，增加经营利润，还能根据产品的实际运行性能和用户的个性化需求，提高产品的质量和更新换代的速度，让企业将更多的经历投入到产品创新研发中。

智能制造是当下工业生产方式、制造流程与工艺的发展趋势与改革方向，核心目的在全自动化生产与个性化定制，将人力彻底从枯燥、单一、繁重的体力劳动中解放出来，做更具有创造性的工作，提高全要素的生产效率，并通过个性化生产方式，带动企业盈利与产品增值。

因此在智能智造改革中，自动化与柔性制造是两个经常会使用到的词语，也是智能制造的两个核心方向。

企业在实施智能制造改革的过程中，一定要明白一个道理，就是实现智能制造，是一个漫长的发展过程与改革计划，不同的行业，不同规模的企业，在实施这个改革计划的过程中，可能会面临不同的情况。

因此企业一定要清楚，自己所在的行业、产业，目前智能制造的发展情况是怎么样的，有哪些流程、工艺需要进行智能制造改造？哪些智能制造改造会是全新的发展机会，哪些智能制造改造工作是可以短期内带来效益的，哪些智能制造改造工作虽然是大势所趋但是需要长期投入。为了平衡长期发展与当下效益，应该怎样开展智能制造改造工作，开展到什么程度等等。

到此，以上就是小编对于智能制造及其新技术的问题就介绍到这了，希望介绍关于智能制造及其新技术的1点解答对大家有用。