组织层次制造技术，组织层次制造技术有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于组织层次制造技术的问题，于是小编就整理了1个相关介绍组织层次制造技术的解答，让我们一起看看吧。

公司的组织结构有多少？

简单直白的说

1.纵向从上到下分，有领导班子—管理人员—一线职工三层就够了，扁平化的就两层，即老板和员工。

2.横向从左到右分，最基本的包括接电话印文件的办公室，管钱管账缴税的财务部，销售产品的营销部，生产商品的质监部，负责绩效社保和人员管理的人力资源部。

3.侧面从前往后分，生产性企业包括工厂车间、行政管理和后勤保障机构，大型企业还包括决策机构、执行机构和监督机构，当然，也包括工会、妇联、纪检机构。

谢题主！一个公司，为经营需要而设置的‘组织架构’只能有一套！它联接了上、中、下三方的工作组织关系！企业组织架构中，上层一般为‘总经理’室，办公室，工会等。中层为各部门，下层为员工。班、组长不在组织架构中。组织架构要明确显示出上下级之间的‘垂直’关系。也要显示出部门之间的‘平行协调’关系！进而明确各自的责任！

这个问题其实首先得问什么类型的公司，它的经营范围是什么？不同的经营范围公司的组织结构是不一样的，比如制造业与贸易，财务，法律，船务，广告公司等这各自都不一样的，但我可以给您介绍一个组织结构最全的公司类型，比如像华为是属于自主加工和销售一体的电子类公司，这样的企业公司含有以下部门

市场部包含:业务，销售，客服;

工程部包含:产品研发工程和制程工程;资材部包含采购，物控计划，仓管，船务运输和报关;

行政和人力资源部:培训，薪资统筹，考勤，督查，人力资源规划，内务，律师咨询，医务;

制造部:原料加工，零件组装;

财务部:统计和会计，出纳;

资讯部:电脑管理和信息咨询，公司系统维护;

品管部:来料检查，制程检查，出货检查，客服代表;

总经办(董事会)等

以上部门基本上包含了大小公司的组织结构，看您需要了解什么样的公司，那就得自己对号入座了。希望以上介绍可以帮助到您解决问题。谢谢！

四大类型：按业务功能分类；按业务内容（比如天猫，淘宝；又比如GE的航天，交通，能源等等）；矩阵式，横向产品纵向职能；扁平化，适用于以创新文化极强的企业比如Google，注意扁平化往往是相对的主要为了给个人或者小团队足够的空间发挥创意推动创新。

到此，以上就是小编对于组织层次制造技术的问题就介绍到这了，希望介绍关于组织层次制造技术的1点解答对大家有用。