制造部技术主任，制造部技术主任岗位职责

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于制造部技术主任的问题，于是小编就整理了1个相关介绍制造部技术主任的解答，让我们一起看看吧。

车间主任和厂办主任谁官大？

从理论上讲，厂办主任和车间主任是在一个层级上，也就是都属中层，但权力大小要看各自的具体情况。有的企业，办公室主任是作为中层之首的，可以经常接触企业最高领导，还可以列席党委或厂部会议，某些非重大事情上可以以办公室名义代表厂部发文。在一般人心中，有准厂级领导的意思。

车间主任在厂内管辖一方，手中有人有物有场所，下属有多个班组或工段，在日常生产管理中，有一定的权力。但车间主任毕竟是企业的某一生产区域负责人，权力的范围只能限于车间内部，类似的车间全厂有多个。就全厂而言，车间主任不太可能享有较高的地位。

但各个企业的具体情况有不同。有些企业办公室主任可能是党委成员或厂长助理，在各部室也是位列首位。有些企业的办公室主任仅是忙于日常的材料归纳和文印工作，秘书或文员而已。其重要程度是有很大差别的；车间主任亦有不同，有的车间人员较多，设备较精良，承担着企业重要生产任务，车间主任可能是资历较老的。有的车间则人员较少，设备相对落后，所承载的生产任务也不是厂里最重要的。相比之下，前者被提拨的机率较高。

情况虽有不同，但总的来说，办公室主任要领先车间主任。因为车间主任转任办公室主任是往上走，而办公室主任转任车间主任似乎是下降了。而且在政企不分的环境下，办公室及各部门负责人调入政府部门可以对应某个级别，而车间主任则不可以调出。在政府的眼中车间主任是划在工人范畴的。

车间主任和厂办主任客观来说是平级的，也就是都是厂里的中层。

所以从官员的级别来说，两者的级别基本上是相当的。但是从离权力中心的距离来说，很明显长，厂办主任权力更大。

一般所谓的厂办是厂党委办公室和厂长办公室的统称。很多单位两办是合在一块的。

能够担任厂办主任的都是领导的心腹。厂办主任一般是负责作为领导的参谋和助手存在的。实际工作中，厂党委会议，总经理办公会议等等这些会议的召集、会议纪要等等，都是由厂办主任一手操办。所以，厂办主任的权力非常大。

但是实际在提拔中也不一定说厂办主任的提拔一定会比车间主任快。但是一般在中层排序中，厂办主任的排名是排在车间主任前面的。

很多厂里面的厂办主任还挂着一个厂长助理等等的职务，提高半级。

级别相同，但厂办主任权力大的多！

为什么这么说？

首先，大家都知道厂办主任和车间主任都是企业的中层干部。但厂办主任起着承上启下的中枢作用。这是他的职责所在，也是岗位的要求，因为厂办主任要经常按照厂长的意图去协调各方面的关系，包括督察各个部门，车间落实厂长决策的情况。而且还要经常代表厂长出席一些上传下达的重要会议。车间主任只是局限于本车间的人财物管理，最多也就是在生产系统有一定的作用。

其次，厂办主任的全称应该叫做厂部办公室主任，其工作业务内容涉及到全厂的方方面面，且主要是服务参与厂长，经理指挥生产经营，管理企业的所有会议，并将会议内容记录整理成文件纪要上传下达。由于所处的位置特殊，一般厂办主任都是厂长的心腹，而且他多半还监管员工考勤，抓劳动纪律之类的业务，所以权力要比一般中层大的多，这些都是车间主任没法比的。

总之，虽然厂办主任和车间主任都是企业的中层干部，但厂办主任所处的位置特殊，他直接服务于厂长，能够参与企业生产经营重要会议，担负着承上启下的作用。对企业的各项决策，规章制度不但有上传下达的责任，而且还有检查督促落实的权力。此外，由于岗位要求与工作内容的不同，厂办主任升职的空间也要大的多。

而车间主任主要是负责本车间的生产经营全面管理。虽然作为主要车间的一把手，也不排除有受重用晋升为主管生产副职的可能性，但几率太小，你说对吧？

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车间主任与厂办主任，同属中层干部、为同一级别，他们的区别是：

一：车间主任是全权负责一个车间的生产、行政工作，有权指挥、调动、栛调车间的生产方案和安全生产，是生产、经营、出成果效益的关健工作岗位；

二：厂办主任的任务，是根据厂长（董事长、总经理）的指示及决定、起上传下达的恊调作用，平衡各部门、车间的工作，属于行政性的事物工作；

三：厂办主任、只有一个，而车间与车间主任有几十个、甚至上百个；所以、厂办主任是中枢机关，权力大、资历老，厂办主任升职升级的机会大于普通的车间主任；

但生产前线龙头车间的主任，提升副厂长、厂长的机会更大，这是肯定的；

龙头车间的车间主任、当正职厂长的机会，大于厂办主任的机会！

到此，以上就是小编对于制造部技术主任的问题就介绍到这了，希望介绍关于制造部技术主任的1点解答对大家有用。