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制造业选研发还是技术员(在国企里面,销售和技术二者选一,哪个的出路更大?)

发布时间:2024-08-04 04:49:19 制造技术 205次 作者:装备制造资讯网

几乎每个企业都需要技术人员的支持,生产制造型企业需要现场生产控制和工艺流程方面的技术人才;IT等高科技行业需要大量软件研发和设备维护的硬件工程师;房地产、建筑工程领域需要建筑设计师、土木工程师和施工技术人员。此外,不论是国企、民营企业还是外资公司,都需要大量的基础技术工人。甚至很多在豪华写字楼office内工作的白领,从事的工作都是和技术相关的。

同样的,对于一家企业来说,任何的产品、技术、营销模式都是作为销售的基础,而最终一家企业经营好与坏的,很大程度上是销售所决定的。再好的产品,再牛的技术,再吸引人的的营销模式,只有卖出去,才能实现它真正的价值。

制造业选研发还是技术员(在国企里面,销售和技术二者选一,哪个的出路更大?)

很多公司的金牌销售,拿到的薪水是远比那些拿基本工资的员工高的多的多。有很多大企业的老板们也是销售出身。比如娃哈哈集团董事长宗庆后,33岁的宗庆后回到杭州,顶替母亲教职入工农校办纸箱厂做推销员。10年里辗转于几家校办企业,依然郁郁不得志。待到他开始创业的时候,已经是一个42岁的沉默的中年男子。1989年,他创建杭州娃哈哈营养食品厂,任厂长。1991年,任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。娃哈哈食品集团公司正式成立。

再来一位“商界铁娘子”,格力集团原董事长董明珠,36岁到了格力公司,从一名基层业务销售员做起,不断创造出销售神话,在她的带领下,格力成为了家喻户晓,享誉世界的民族品牌。

一个严峻的现实是,大量的技术类人员对自己的职业定位和职业生涯规划显得非常迷茫和困惑。与销售类岗位或管理类岗位相比,技术人员往往被人看低一等,他们虽然从事着非常重要、繁琐的技术性工作,但更多的是扮演着幕后英雄的角色。在社会地位、经济收入方面与分光无限的销售和管理类岗位相比普遍存在差距,这一现实造就了技术人员的巨大心理落差。

工作8到10年后,大多数专业技术人员容易固步自封的阶段,许多人就此进入了职业的末端,再不能成长。一个原因是当下科技飞速发展,学习技术的能力是不进则退,少进也退。技术人员原来的技术已经渐渐被时代淘汰。要想跟的上社会进步,只有去学习新的技术。而对于上了年纪的同志,学习技术毕竟存在各种困难,需要吃苦受累。多年的技术加班,长期的熬夜,身体透支非常厉害,想要从事技术已经不可能,心有余而力不足、

而对于干销售的同志们来说,学习销售经验的难度总比学习技术的难度小很多吧。再说经过多年的销售经历,闯荡社会,阅人无数,客户遍布东西南北,只能说是越来越轻车熟路,可能更多的是销售思维和点子创新,销售策划方面了。

有一个现象,今年受疫情影响,中年工作者找工作的特别多。他们受过良好的教育,有不错的职业履历,有足够的技术累积,但却比其他人显得更为焦虑。

他们的出路究竟在哪里?