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敏捷制造技术应用前景（敏捷制造技术应用前景怎么样）

发布时间：2024-01-14 20:16:35 制造技术 0次作者：装备制造资讯网

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本文目录一览：

1、敏捷制造nbsp；什么是敏捷制造nbsp；敏捷制造的英文名为Agilenbsp；Manufacturing，简称AM。“敏”字的甲骨文字形象用手整理头发的样子，本义为动作快。

2、敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人员)，以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。

3、敏捷制造（Agile Manufacturing，AM），是由美国通用汽车公司和里海大学于1991年提出的一种全新概念的生产方式，并被美国政府作为21世纪的制造战略。

1、实质不同精益生产是指即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品。益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。

2、精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。

3、前工序再补充生产即可，由于这个概念，终于产生了「Just In Time」的生产管理模式。准时制生产方式（JIT)，再配合自働化的想法，成为丰田汽车生产管理系统的两大支柱。而精益生产正是衍生自丰田的生产管理方式。

4、精益生产：是美国在全面研究以JIT生产方式为代表的日本生产方式在西方发达国家以及发展中国家应用情况的基础上于1990年所提出的一种较完整的生产经营管理理论。精益生产就是要消肿去瘀简言之就是简化。

5、JIT：准时生产方式基本思想可概括为“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，也就是通过生产的计划和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。

6、通过所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场需求和市场进度作出快速响应。

1、现代制造业集成了现代科学技术的发展，充分利用电子计算机技术，使制造技术提高到新的高度。近年来，制造工程领域的新技术相继诞生，如计算机数字控制、现代集成制造系统、柔性制造技术、敏捷制造、虚拟制造、并行工程等。

2、集成化设计模型和工作流控制系统支持需要一个支持集成化产品过程设计的设计模型和工作流控制系统。和工作流控制系统是在多功能小组内和多功能小组间进行协同工作和全局优化应用集成和过程优化的重要工具。

3、网络技术和计算机技术的发展，为制造业中海量信息的处理提供了可能，促进了敏捷企业网络化工程的组建。

1、敏捷制造系统的特征：速度是AMS的基本特征：统计表明如果产品的开发周期太长，导致产品上市时间推迟6个月，则利润要损失30％，这充分说明了“速度”的重要性。

2、；机械制造业是国民经济发展的支柱产业；国民经济中的任何行业的发展，必须依靠机械制造业的支持并提供装备；在国民经济生产力构成中，制造技术的作用占60%以上。

3、许多人认为敏捷制造是完成这种经济形态利用电子商务的优点构筑能力的最好方式。因此我们看到Dell、Intel、Cisco、UPS等企业及许多其他组织，准备以电子商务为基础，将更加敏捷和利用敏捷技术作为全球制造竞争中特有的竞争力的战略。

4、制造业与物流业联动发展最终要实现制造企业愿意外包，物流企业能够承接的局面。

企业管理创新成主流趋势。我国企业在深化改革和管理创新方面，不断倡导创新精神，激发创新意识、引导创新方向、鼓励创新行为、提升创新能力，已成为主流方向。企业管理创新进入新阶段。

下面介绍10个培育创新文化的战略：思想的多元化。保持工作场所的多元化对于产生大量独创想法来说至关重要。要想产生有创意的想法，很重要的一点就是从数量开始，而不是质量。

创新：未来管理的主旋律　所谓创新型管理，一是指为适应科学技术、经营环境的急剧变化，不断进行战略创新、制度创新、组织创新、观念创新和市场创新，把创新渗透于整个管理过程之中，作为经常性的主要管理职责。

敏捷管理。一种新的管理发展趋势是敏捷管理。敏捷管理是一种以快速适应变化为核心的管理方法，强调团队合作、快速决策和持续创新。鼓励跨职能团队的自组织和自主决策，以应对不断变化的市场需求和竞争环境。

(8)管理的任务和模式不断创新。管理有着各种理论和模式，在现代，他们也必须适应新的要求，突破旧的形式，以不断革新。(9)人才的管理与创新，这也是非常重要的趋势。

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