智能制造通过开展技术，智能制造通过开展技术创新及系统优化

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智能制造通过开展技术的问题，于是小编就整理了1个相关介绍智能制造通过开展技术的解答，让我们一起看看吧。

智能制造，企业该做什么？

7月份推出《新一代人工智能发展规划》，预计各地将陆续推出各自的补贴政策，从前期《中国制造2025》来看，各地补贴金额不菲，其中以河南省举例，最高补贴达到2000万。

首先我们要承认这个方向是对的，制造业是国家的根基，从欧洲情况看，2008年金融危机泡沫下，只有德国辛免于难，德国也是靠着坚实的工业基础，带领欧洲一步一步走出阴霾。美国更是复兴制造业，增加国内的就业。

在这个大的宏观形势下，企业进行智能改造无可厚非，也是顺应形式的行为。但是从我走访这么多企业情况来看，大家有些操之过急，有些企业甚至深受其害，也有的深受其骗。曾经有个企业主给我们哭诉，花费2000万智能改造的车间，结果只省了4个人工，而且产品调整后，整条生产线要重新设计。像这类企业不胜其数，智能改造之前没有想清楚为什么要智能化改造，改造后收益如何等。

首先智能改造要从刚需行业着手，哪些是刚需的行业呢？

1、高污染的有害工种的刚需，举例说焊接、玉石加工、涂装等行业，这些行业粉尘量大，工人容易患尘肺病，如果不进行智能化改造，将面临无人可用。例如很多钢结构焊接的企业，焊接过程中产生大量的粉尘，车间工人工龄不能超过15年，否则会造成终身伤害，目前现状是即使工资不断提高，依然招不到年轻的焊接工人，智能改造势在必行。

2、国家政策的刚需，举例说医药行业，国家要强制进行GMP、GSP认证，只有提前进行智能化改造，才能提高自身制造标准，才能实时对接监管部门，复合国家的政策要求，不然就面临退出市场的风险。还比如我们的新能源电池行业，电池质量涉及到车辆的安全，必须进行智能化改造，才能保证产品质量的安全性。

其实现在很多生产制造型企业都在对智能制造，智能工厂，望而生畏，敬而远之，因为，企业主们自己内心觉得，实现（智能制造，智能工厂）的话费用太高，企业目前是不会花百万或者千万的预算去做一件无法预知效益的事情的。

但是在大环境（世界工业4.0 以及中国制造2025）下，也是有一些企业在做着智能制造尝试，智能制造可以是一个机械臂那么简单也可以是一场革命那么庞大，这边简单列一下，作为企业，应该怎么面对智能制造，应该做些什么。

1.客观认识自家企业的情况，（很多企业主其实并不是很了解企业内部的真实的实际的问题），这边说的了解是跳出excel表格的了解，去了解日常工作，了解工作流转，部门之间的协调效率等。这样的前期了解非常有必要；

2.整体调研一下现阶段目前厂内的机器利用率，能源，

3.现阶段企业的客户对自家企业的认可度已经整体的合作情况，做全面的了解，

通过上面的问题可以得到现阶段的问题，

人员水平是否有问题，部门沟通是否有问题，客户供应商维护是否有问题，

下面就是企业主根据这些问题去看，在哪些措施上改善。

车间层次：

设备的利用率是多少，可以提升多少，是否可以借助MES以及看板管理来做客观产能的判断；

智能制造是当下工业生产方式、制造流程与工艺的发展趋势与改革方向，核心目的在全自动化生产与个性化定制，将人力彻底从枯燥、单一、繁重的体力劳动中解放出来，做更具有创造性的工作，提高全要素的生产效率，并通过个性化生产方式，带动企业盈利与产品增值。

因此在智能智造改革中，自动化与柔性制造是两个经常会使用到的词语，也是智能制造的两个核心方向。

企业在实施智能制造改革的过程中，一定要明白一个道理，就是实现智能制造，是一个漫长的发展过程与改革计划，不同的行业，不同规模的企业，在实施这个改革计划的过程中，可能会面临不同的情况。

因此企业一定要清楚，自己所在的行业、产业，目前智能制造的发展情况是怎么样的，有哪些流程、工艺需要进行智能制造改造？哪些智能制造改造会是全新的发展机会，哪些智能制造改造工作是可以短期内带来效益的，哪些智能制造改造工作虽然是大势所趋但是需要长期投入。为了平衡长期发展与当下效益，应该怎样开展智能制造改造工作，开展到什么程度等等。

随着新一轮工业革命的到来，生产力将得到极大的提升，世界整体文明程度也将有大幅度提高。欧美发达国家为保住自己的主导地位，除了将继续控制世界贸易规则和资源之外，正在用互联网技术垄断制造业的数据和发展模式，实现真正控制未来全球制造业走向的目标。

中国要想在新一轮产业革命中脱颖而出，就必须抓住信息化发展的机遇，推动信息化和工业化深度融合，打破发达国家对新技术的垄断，走具有中国特色的工业革命道路，避免再一次错失工业革命的良机。

制造业的业务主要包括产品设计、生产制造、保障服务三大类，智能化设计、制造和服务是智能制造的三大核心组成部分。随着智能制造成为工业发展的主流模式，智能化设计和服务的利润率将得到大幅度提高，智能化生产制造业务的利润率则在进一步下降。其中，智能化设计是源头，能够帮助智能工厂精确辨认生产对象及生产要素，如果没有智能设计，工业生产最多实现数字化，远远达不到智能化的水平；智能化制造是基础，这也是智能制造过程的中心环节，是产品最终成型的过程；智能化服务是保障，工厂内生产设备的日常运行和维护，都需要人员参与。有的人简单的把智能化生产制造能力称为智能制造，如果没有设计和服务的智能化，工厂最多只能担任利润率更低的世界加工厂的角色，同样，没有了智能生产制造能力，智能工厂就成了无根之木、无源之水，因此，智能制造的三个核心部分之间是有机的联系在一起，三者缺一不可。

智能工厂建设是制造业未来能够实现长期健康发展的蓝海，不仅能够实现制造业的转型，增加经营利润，还能根据产品的实际运行性能和用户的个性化需求，提高产品的质量和更新换代的速度，让企业将更多的经历投入到产品创新研发中。

到此，以上就是小编对于智能制造通过开展技术的问题就介绍到这了，希望介绍关于智能制造通过开展技术的1点解答对大家有用。