智能制造技术应用前提，智能制造技术应用前提是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智能制造技术应用前提的问题，于是小编就整理了1个相关介绍智能制造技术应用前提的解答，让我们一起看看吧。

智能制造，企业该做什么？

对于企业来说，要推进智能制造，首先最重要的就是要从决策层开始推动。

一要制定大胆而前瞻的策略。将人才、流程、技术统筹融合。从决策层牵头贯穿公司各个层级，而不能仅仅停留在生产车间。

二要以价值为导向。不要过分关注技术本身，而忽略了智能制造的根本目的是为了给企业创造价值。要积极调动产业价值链上的各个要素，建立跨部门协作，并基于价值和绩效来布局。

三要转变公司管理和组织模式。企业应当投资员工教育，吸引和培养人才。

然后，当决策层推动之后，具体智能制造该如何规划呢？

此时就要考虑三点：“我是谁、我在哪、我要干什么”。

我是谁：就是要明确企业自身的核心竞争力、运营情况、财务状况、人员配备、组织架构等基础条件。

我在哪：就是要精准定位企业目前所处的智能化阶段。通过智能程度自评与诊断，了解企业缺失的智能制造要素、已具备和尚未具备的智能制造能力。

我要干什么：就是要以企业发展的核心痛点为切入点，按照统一架构和标准规划设计智能制造系统总体解决方案及核心要素能力解决方案。比如工厂/车间仿真优化、自动化生产线设计等等。

企业要实现智能制造，需要从以下几个方面改变：

第一，首先做到精益化，利用价值流思想，理顺生产流程，消除7大浪费，去除无用的步骤；

第二，以数字化为载体，提高产品的生产质量和效率，降低成本，提高竞争力；

第三，实现智能化管理，打造智能工厂、智能车间，助力企业实现智能制造。

在此过程中，企业必须做好顶层设计，一次规划，分步实施，根据企业所处阶段，逐步推进。

智能制造是一种可以让企业在研发、生产、管理、服务等方面变得更加“聪明”的方法，我们可以把制造智能化理解为企业在引入数控机床、机器人等生产设备并实现生产自动化的基础上，再搭建一套精密的“神经系统”。智能“神经系统” 以ERP（企业资源计划系统）、MES（生产过程执行系统）等管理软件组成中枢神经，以传感器、嵌入式芯片、RFID标签、条码等组件为神经元，以PLC（可编程逻辑控制器）为链接控制神经元的突触，以现场总线、工业以太网、NB-IoT等通信技术为神经纤维。企业能够借助完善的“神经系统”感知环境、获取信息、传递指令，以此实现科学决策、智能设计、合理排产，提升设备使用率，监控设备状态，指导设备运行，让自动化生产设备如臂使指。

企业要搭建一套健康的智能“神经系统”，ERP与MES就如同“任督二脉”一般，必须要将两者打通，构成计划、控制、反馈、调整的完整系统，通过接口进行计划、命令的传递和实绩的接收，使生产计划、控制指令、实时信息在整个ERP系统、MES系统、过程控制系统、自动化体系中透明、及时、顺畅地交互传递并逐步实现生产全过程数字化。

在新一代信息技术的冲击下，实现智能制造，离不开数字化系统的支撑。德沃克智造是一款面向离散制造业的精益数字化系统，通过软硬件一体化解决方案，采用新的技术路线，围绕现场、现物、现实，以双模驱动（要素建模和工位建模）为基础，对生产要素进行RFID改造及工位的智能终端改造。以精益思想为核心，通过数据的自动流动，破解离散制造的不确定性及复杂性的难题，实现小批量、多品种、定制化、多变更等业务的数字化精益生产方式！打造生产全过程数字化、可视化、自动化的数字化工厂，助力制造业实现智能制造。

到此，以上就是小编对于智能制造技术应用前提的问题就介绍到这了，希望介绍关于智能制造技术应用前提的1点解答对大家有用。