制造当干部还是技术员(车间产线技术员和线外人员两个岗位该如何抉择？)

今晚一个跟我入职中山纬创的兄弟给我发消息，就有关技术员和产线帮线（基层线外管理人员）二选一的问题征询我的意见。-----对此首先我是由衷的替他感到高兴，因为他1月底入职进入产线，刚过试用期就能同时被产线老板和周边技术部门看中，这本身就是对他能力的肯定。其次对于他的这个问题，我在这里详细的分析并说一下我个人的看法，也供在职的兄弟姐妹们参考、讨论，希望大家能在纬创共同发展、进步。我先来说说产线线外相关的发展前景:

一、中山纬创部门车间产线人员基本编制:

众所周知，普工作业员→线外（帮线）→领班→组长→主任（课级主管），从前往后依次递进，后者比前者的待遇更好（薪资提升），权限更高（管理岗），但相应的要承担更多的责任和压力。除了空降兵，所有主任都是从普工作业员一步步提升上来的，只要你成了线外，你就距离领班位置很近了；你成了领班，那么成为组长也就是时间问题；如果你现在是组长，我相信你也常常期盼着有一天工帽侧边刻有自己的名字。可是这中间的过程该怎么过渡呢？就拿我这个兄弟当前的选择来说，先做帮线。先成为一个合格的帮线。

二、该如何成为一名合格且有上升空间的帮线？

1、一个合格的帮线首先需要有一个良好的心态和积极向上的工作学习态度。要主动熟悉并了解所在产线所生产的工单产品整个制造流程，能及时并仔细领取、分发生产所需的物料，指导并安排产线员工依照SOP作业指导书进行作业，并配合领班、组长完成相关工作。如果你刚成为一名帮线，面对身份的转变而感到压力，切记不要心急，慢慢学习，因为这是对你能力最好的锻炼。这一点并不难，相信你能从诸多作业员中脱颖而出就证明你有这个能力。

2、一名优秀的帮线还需要和线上的作业员打好关系，不要以为自己是帮线了就飞扬跋扈，对员工吆三喝四的，平时工作中保持共同进步的心态去和员工相处，让他们亲近你，支持你的工作。遇到极个别特别难管理的员工，切记不要冲动与之发生冲突，遇到自己处理不了的问题要及时向领班和组长汇报情况，让他们出面帮忙协调处理即可。只要你不特别出格，员工都会配合你的工作。此处同样适用于和对班员工的相处，日常上下班时工作交接所出现的问题，一定要保持良好的沟通，尽量避免争执，遇到处理不了的问题及时找领班组长汇报，共同解决。这一点也不难，只看你是不是那种小人得志的性格。

3、一个想上进的帮线一定会经常和领班、组长互动。互动不仅限于车间工作交流，休息时间吸烟区