效率成本对机械制造重要性，效率成本对机械制造重要性的影响

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于效率成本对机械制造重要性的问题，于是小编就整理了1个相关介绍效率成本对机械制造重要性的解答，让我们一起看看吧。

你们在自己的工作中如何处理产品质量、成本以及生产效率？

什么产品质量，客户对产品要求的满足程度。解决产品产能与质量关系，需要解读客户质量标准和生产流程的优化取一个平衡点。

质量工程师解读客户标准：

每个工厂都有质量部门，质量部门有一个岗位（质量策划工程师），对接客户产品质量标准，参照国际标准、国家标准、行业标准，转化为企业标准。大企业，企标要高于行标跟国标。质量工程师可以把标准放低点，但产品质量一定要符合国家标准。

例如：外观标准，原标准日0.5mm以内产品划伤算不良品，现在可以放宽到0.8mm，产品装配间隙、产品功能都一样放宽。然后要与客户确认，但是不能直接说降低标准，你可以用很多方法给客户确认是否能接受。

工艺工程师优化生产流程、生产工艺

工程部工艺工程师，根据修改的产品质量标准，优化产量及生产每个产品的时间。

举例说明：每天生产时间10小时，产量是1000件，产品合格率是99.98%；每天生产时间不变10小时，产量提升到1200件，产品合格率是95%；如果产量提升到1500件，生产时间10小时，那么合格率降低到90%以下，合格率低，生产成本加大，可能还会造成质量风险，客户投诉。通过优化质量标准，降低一点质量要求要，度很重要，一定是要符合国家标准。优化生产工艺，缩短设备、工装时间，比如原来自动焊接工序焊接时间20秒，优化成10秒；产品测试时间为10分，优化成5分钟。整个生产流程工艺都可以优化。

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质量第一位、控制成本、提高效率！

质量是要交付到客户手中的，成本和效率其实包含在质量中。效率又是根据最终产出的质量和发生的成本等因素综合计算得到的。

举一个例子：有一根笔理论上只能写100个字，会根据字的大小粗细能写的字数会有差异。现在给1分钟时间，让你抄字，每写对一个字给10元（但字要好看，不好看扣钱或不给）。

1）笔就是成本之一，写字不能太大，也不要写错，这个过程就是成本控制；

2）要多写，同时要保证字的准确性，美观要求等，这个过程就是生产效率；

3）每一个字的好看程度就是质量；

上边举的例子不一定很恰当，只是想让大家有个画面感，对质量、成本、效率有个感觉。

下面我们一个个看一看质量、成本、效率。

定义：某种事物的“特性”满足某个群体“要求” 的程度，满足的程度越高，就可以说这种事物的质量就越高或是越好，反之则认为该事物的质量低或差。

质量的特性有以下几点，1）技术性或理化性的特征，2）心里方面的特性，3）时间方面的特性，4）安全方面的特性，5）社会方面的特性。

谢题主！你的问题涉及到三个方面。产品质量，制造成本和生产效率。在企业生产制造中，既是自成一体，也是不可分割。控制住产品质量，按‘全面质量管理’体系之要求，首先是从源头，即生产必须的原材料（含辅料），开始检验，没有合格的原材料，是无法保证产成品合格率的！按照产品工艺流程，对每道工序制定检验标准（自检）。原则是不允许残次品进入下道工序！以此类推，直至成品。该体系重点关注的是制造过程，控制住过程，产品质量的保证也就‘理所当然’了。其二，生产效率，什么是生产效率，用一句白话说，就是在规定的时间内（一小时或者是一个工作日），人工，设备，水电等投入，与生产出来的产品之比。提高生产效率的重点在于，如何在规定的时间内，科学合理的安排人力，如何提高和保证设备的开车率，也就是说，尽量减少投入部分，来换取产出部分。其三，成本。企业中的成本可分为两种，一是不变成本，比如，厂房，设备等折旧及相应固定的费用。另一种可变成本，行话也叫制造成本。它直接发生在生产制造中，比如：人工工资，设备维修费，水，电费等。在日常的管理工作中，要求管理者要科学合理的安排人工，设备勤保养，少维修。水，电要节约，尽量少安排无谓的加班加点等等！综上所述，在保证质量的前提下，产量越高，成本越低！

到此，以上就是小编对于效率成本对机械制造重要性的问题就介绍到这了，希望介绍关于效率成本对机械制造重要性的1点解答对大家有用。