机械制造业数字化解决方案(机械制造企业数字化转型应从哪里入手？)

机械制造业包括七个详细的行业部门，其中三个用于特定行业，称为特殊机械：农业、建筑和采矿机械制造、工业机械制造以及商业和服务机械制造。其他四部分制造的机器用于许多不同的行业。这些机器被称为通用机械：通风、供暖、空调和商用制冷设备制造、金属加工机械制造、发动机、涡轮机和动力传动设备制造；和其他通用机械制造业。

从生产特点可以看出，机械制造业以离散型为主，工艺和装配为辅。以设备制造为例，生产模式一般是由单个零件组成的最终产品，属于典型的离散行业。尽管汽车制造过程（如压铸和表面处理）属于过程类型，但大多数过程仍然是离散的。基于上述行业特点，机械行业在生产经营过程中具有以下业务挑战：

机械行业的业务挑战

1、工艺和制造设备复杂，设备维护困难

工艺设备复杂，备件种类多，日常维护、润滑和点检工作繁重，设备异常频繁发生，生产进度失控。

2、全球自动化程度低，劳动密集型

以自动化生产设备或生产单位为加工中心，依靠操作人员的经验，很难保证操作的标准化和质量的一致性，计时计件工资的计算和统计很复杂。

3、Mesh工艺路线、调度和调度困难

产品结构和工艺复杂。生产过程根据不同的具体产品经过不同的加工车间。每个生产任务对同一车间的能力有不同的要求，计划员在调度和工作量方面有很大的困难。

4、按订单定制，边生产边研究，频繁更换

根据订单定制生产流程，存在设计、采购、生产同时进行的情况，订单规划和任务分解工作量大，难以跟踪任务执行进度；客户需求和设计的频繁变化进一步加剧了规划和交付的难度。

机械行业的数字解决方案

机械行业的解决方案源自大型行业客户的最佳实践。根据机械行业的业务特点和发展趋势，瓴犀提供一体化集成解决方案，帮助客户从研发到生产，提高产品生命周期管理水平；从系统个性化设计到采购、制造、营销、服务、维护全流程管控，逐步实现从生产型制造向服务型制造的转变。

（1）财务和成本管理解决方案

构建高效的产融一体化财务会计能力，满足多组织、国际化、多会计政策的财务会计能力。借助移动应用、金税和银行的连接，它可以高效地提供金融服务。

（2）质量和可追溯性管理解决方案

质量管理模块通过从原材料进入、生产到成品交付的整个精细质量控制过程，以及过程数据的完整可追溯性，为零件质量控制、质量改进、售后维护和召回高效可追溯性查询提供支持。

（3）生产经营管理解决方案

专注于精细的计划管理和控制、透明的生产执行、全面质量管理等，帮助制造商控制从订单接收、计划、生产执行到售后和可追溯性的全过程。

（4）供应链管理解决方案

以条形码为载体，提供可视化的全局库存管理。同时，它提供了从上游供应商采购和向下游客户销售的解决方案。通过数据有效对接和供应商协作平台，可以连接行业的上下游。

（5）研发管理解决方案

充分整合机械行业质量管理体系提供的管理支持，支持研发及整个产品生命周期的管理。

瓴犀机械行业数字解决方案的优势

1、互联互通，提高设备利用率

深度整合IT和OT技术，打开信息系统与底层设备之间的通道，实时采集和监控设备的运行情况，通过预测性维护减少设备的异常停机，提高设备的利用效率。

2、监控进度、质量和成本，创建透明工厂

提供各种数据采集工具，及时获取生产过程中的进度、质量和工时数据，并利用云计算、大数据等技术对业务数据进行实时分析和监控，实现数字化运营。

3、可视化调度和负荷分析，实现准确调度

提供基于有限产能约束的生产调度工具，优化资源分配，实时了解资源负载，及时发现瓶颈，提高资源利用效率，降低生产调度难度。

数字化系统建设后，可以通过信息化有效控制现场生产，大大提高企业的生产能力，形成订单处理、生产计划、现场实施与上下流程的衔接；交货时间更准确，生产周期缩短，生产数量准确可控，有效减少库存；生产数据更准确，大大减少了数据误差，有效避免了因销量和发货量不足而造成的生产补足；同时，生产过程更加高效灵活，能够最大程度地适应市场的快速变化。