机械制造业班组核算分析，机械班组核算的主要内容

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班组如何开展预算管理，班组核算和绩效考核工作又该如何开展？

班组是一个单位的最小管理单元，不但是最小的生产操作单元，也是最小的管理传达执行组织，管理好班组很重要，谈到管理就离不开绩效考核和奖励，班组的领导着班组长除了作为管理人员也是生产操作的生产者和一线员工一样，他的双重身份就决定了他的责任和义务比普通员工多，相对性的班组长的收入比普通员工也高很多，那么就得首先干活工作，起带头作用，在身先士卒做好表率的同时也要考虑到班组整体的工作，协调管理把上级部门领导的要求落实好，带动基层员工的执行力，完成各项任务指标

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