机械制造竞赛含金量(晋中市出台第十届“五小”竞赛活动实施方案)

中工网讯据山西工人报消息，梯次式布局，构建活动新矩阵；“全要素”覆盖，确保活动高质量；多层面奖励，提升活动“含金量”；信息化管理，增强活动辐射力……2月3日，山西省晋中市劳动竞赛委员会出台《关于在全市开展第十届“五小”竞赛活动的实施方案》，部署2023年“五小”竞赛工作任务，赋予“五小”竞赛活动新的内涵，构建全市域、大规模、成系统的“五小”竞赛活动格局，努力保持此项工作在全省的领先位置。

梯次式布局，构建活动新矩阵。该市将继续打造工业企业主阵地，实现煤焦、钢铁、冶金、机械制造、电力、化工等传统产业规模以上企业“五小”竞赛活动全覆盖；将电信、建筑、环保、交通等领域纳入“第一梯队”，进一步夯实、筑牢、扩大“五小”竞赛活动的主阵地；将“五小”竞赛活动的触角向卫健、教育、餐饮、园林、农业科技等更多具备“五小”特质要素的事业单位延伸，开辟企事业创新通道，打造“五小”竞赛活动的“第二梯队”，为事业单位职工提供展示才华的全新平台；将“六新”企业（新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态）列入“五小”竞赛活动方阵，培育全市“五小”竞赛活动的“第三梯队”，在成果培育、人才培养、质效提升等方面出新出彩，引领全市“五小”竞赛活动发展方向。

“全要素”覆盖，确保活动高质量。晋中市将巩固并优化“六有全要素”，即有专业团队、活动机制、活动阵地、技术骨干、实时奖励、创新成果，并把“六有全要素”全覆盖作为衡量和检验企业“五小”竞赛活动开展质效的标准，实现“五小”竞赛活动对企业和职工的“双向全员覆盖”。

多层面奖励，提升活动“含金量”。《方案》明确，各级工会要因地制宜，不断强化活动重点环节，结合实际设置多层面的奖励项目，丰富激励手段，通过更为精准的“杠杆”导向集聚职工创新能量，挖掘职工创造潜力。在表彰奖励“五小”竞赛活动优秀成果及项目带头人的基础上，将与产业工人队伍建设改革相结合，将优秀成果项目带头人作为发展党员、推荐人大代表、政协委员和各级“五一”表彰的重点推荐人选，并优先安排参加培训学习和疗休养；大力助推一批优秀成果项目带头人担任企业中层管理和技术职务；开展职工技能等级企业自主评定，赋予获得省、市、县、企业“五小”竞赛活动优秀成果项目带头人优先晋升资格，为其开辟“绿色通道”。

信息化管理，放大活动辐射力。《方案》提出，各级工会要充分运用“智慧工会”和企业智能化管理的政策及技术支持，建立“五小”网上展厅，制作“五小”成果共享课程，开展远距离现场视频直播，全方位搭建“五小”竞赛活动人才和成果交流推广平台，促进“五小”成果和信息的查找参考、学习借鉴、切磋讨论，实现“五小”竞赛活动技术成果及信息交流推广的全域化和全息化，促进“五小”竞赛活动效益最优化最大化和成果产业化。（山西工人报首席记者米俊茹）