机械制造公司工资方案(机械行业人员工资、绩效考核标准，工资低，有可能就这么算的)

机械行业中最苦逼的估计要数我们的一线“机加工”人。工作环境差，工作辛苦不说，工资还非常低。

一直想不通，为什么一线工人为什么收入就提不起来？这个答案在一个开机加工厂老板那得到了答案。

现在，工厂为了赚钱，必须采用绩效考核来对员工成本进行成本、产能输出管控。

人工成本绩效核算依据

以数控加工人员为例

类型一、工时法

大部分中、小加工厂都会采用工时法来核算，而工时法的收集方法主要包括：技术检测、软件计数与经验法相互结合得出。公式如下：

总工时=核定机加产品时长×机加核算系数+辅助工时

上式中：核定时长为预计单件工件加工理论时长、机加核算系数可根据工件难易程度取1-1.5之间、辅助工时为装夹，换刀，检测等准备前期工时总和。

补充类二、奖励法

按工时法进行核算时，会打消部分加工人员工作积极性，为保证生产效率，可以适当的对绩效好的人员进行奖励。公式如下：

奖励工时=总工时×（加工难度+完成质量）

支援类三、外援法

这种类型主要针对外援、出差等外借情况。如部门之间的人员借调或技术支援等情况。一般外援情况只能按实际外援时长进行工时法核算。

无效类四、损耗法

工件在加工时，被告知设变而出现的更改、在等料过程中、交接等所产生的时长只能按损耗法计算，也就是不能计入有效工时。

工资核算依据

工资的总体核算为以上所有用时的总和及占比进行综合计算，并且根据其各项占比来进行最终判定等级。公式如下：

工资核算等级=机加总工时+奖励工时+外援工时-损耗工时

通过以上可知，几乎每个环节都进行了时间量化，如同机器一般。工资的管控非常严格，也许这就是为什么机器会替代人工的主要原因。

大家认为这种计算工资的方法是否合理？？？

为什么？？？？