机械制造生产统计方法(5000余个项目都在用的生产统计方法，你用上了吗？)

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。数量性是统计信息的鲜明特点，即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征，帮助我们对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决策。统计是企业管理的一项基础工作，也是工程管理的重要手段，而统计数据的质量是统计工作的生命线，是各项工作的核心。

搞好统计工作，一定要做好统计工作的规范化，必须健全统计网络作为组织保证，并使之程序化。这样才能够保障统计资料的准确性、及时性、统一性和稳定性，防止数出多门，数据混乱。那么目前工程项目生产统计存在哪些难关痛？又可以从哪几个方面解决这些问题？相信读完本篇文章你会有新的启发。

项目生产统计难关痛

目前，大部分工程项目都存在现场施工记录与台账很难完整同步，效率不高，质量低等问题，这也导致项目进度数据统计不及时，计划节点、形象量与产值统计存在偏差，严重影响节点履约及生产任务纠偏等工作。

举个例子，一般造价5亿元的项目，一个调度人员对接6~10个现场技术员，每天填报及分享施工记录，再统计汇总编制台账，平均每天综合耗时1.5人/天。

在统计过程中，将会大量出现高墩、大体积承台、隧道、路基、路面等特殊或线性的施工部位描述不准确等情况，这也导致工程项目分节、分段、按照实际起始里程施工的形象量与产值统计出现较大的偏差，严重影响已发生未计量，施工生产的任务考核等重要工作。

其次，工程量/产值统计是生产日常监控与对上、对下计量的重要参考依据，如若数据统计不及时、不准确，将出现业务部门间配合不畅通等多重问题。因此，需要积极打通现场记录的施工工序与形象进度统计规则，并且根据项目上级单位或业主的要求及时调整。

此外，一般情况下，进度偏差分析以统计报表与文档报告为主，这一过程中不仅需要耗时统计现场实际工程效果，还需要与施工计划进行对比，但很难追溯原始记录，不易发现偏差原因，不易合理判断纠偏措施，极易造成进度履约及时纠偏过渡投入。

梦诚产品具备的优势

针对上述问题，北京梦诚科技有限公司（以下简称“梦诚科技”）推出系列产品，采用模板化记录，实现快速、准确，自动引用图纸设计参数，自动生成施工台账。

梦诚科技产品内置形象进度模板，除了包含公路、铁路、地铁、市政专业的形象进度项数据标准外，还涵盖了528项主体工程工艺工法及上千条工序数据字典，上万条工序记录字段模板，并且与WBS分解标准、收入清单分解标准、分包清单标准打通关联、换算关系，在规范施工记录的同时，实现尽可能的不同统计规则模式自动统计。

产品现场施工记录采用模板化、联想式填报，且关联施工部位图纸设计参数信息，内置开始结束里程、今日与自开工累计完成等逻辑算法，最大程度减少重复填报。现场施工记录以微信小程序、企业微信、App等多种形式同步使用，贴近日常使用习惯，并可通过分享小程序卡片、截图、文字等信息，快速分享、转发至常用沟通社交软件。

施工记录与施工台账及形象进度量、产值统计台账同步更新，可及时统计当日、本周、本月、本年及开累的进度实物量及其产值完成与计划偏差情况。此外，梦诚科技产品还能够根据不同进度监控场景，提供移动端项目生产报告，web端生产统计报表、生产报告文档，并可灵活编辑与调整且多版本保存以及输出报表。

企业应用后获得收益

目前，梦诚科技产品已经在全国5000余个工程项目中获得推广应用，许多施工企业在引进梦诚生产进度统计产品后，纷纷给予好评，据多个项目负责人反馈，梦诚科技产品通过内置记录模板与专业数据标准，能够提升施工记录、施工台账、进度统计报表、报告等工作效率5~10倍，预计每年节省人工投入约660~722人，基本相当于2~3个项目调度人员的年度人力成本。

此外，该产品工程量统计台账能够同时满足对内、对外不同管理层的要求，且提供清晰的内外对比，为项目应对多个相关方提供数据支撑。

项目应用后，进度偏差分析与纠偏措施决策能够及时、准确、完整的获取原始数据支撑，并提供日常、例会、报表、报告、形象进度图等多种表现形式，为项目领导决策判断提供方便快捷、直观阅读、可穿透至作业队伍的精细化管理的良好体验。

有了比较精准及时的统计数据，作为统计人员还必须善于利用统计分析的方法，从指标数字入手，对工程项目生产经营活动进行分析研究，得到最终实用的统计分析成果，如通过对某一项目的产值、合同履约、施工进度情况分析，找出影响进度的因素，适时调整人员设备等资源投入，确保工程满足进度要求；通过对成本、质量、安全等方面的统计，进而分析企业项目管理中存在的问题真正使统计从“统计报表型”向“统计管理型”转变。

只有做好这些数据分析工作，并适时调整，才能达到提高企业生产经营管理水平，提高企业经济效益的目的。