印刷机械制造企业库存(信息系统是印刷企业实现智能化库存管理的重要工具)

面对原材料上涨、人力成本上升的现状，降本增效成为了印刷企业的必修课。而做好库存管理对企业的成本管控和持续发展都有着重要意义。

库存管理作为印刷企业的基本管理内容,在国内印刷业却不容乐观。许多印刷企业还停留于手工纸质记录的传统库存管理方式。为了改善企业的库存管理，印刷企业需要借助智能的管理系统。而易印作为领先的“智能印刷系统方案集成商”是印刷企业改善库存管理的有力帮手之一。

库存管理混乱的原因

1、库存变动频繁，传统式手工记录，效率低下，库存信息滞后

（1）物料的出入库及调取，均由手工纸质记录。当仓库管理员繁忙时，无法实时记录，库存信息存在错记、漏记现象。

（2）传统的管理模式需要财务部门实时记录关于物料出入库的账本。在实际运营过程中，财务部门的记录频次却与发票到达时间一致。仓储部门的记录频次与实际生产活动匹配。两者无法同步记录，导致账单与库存实时数据不符。

（3）物料的出入库数据，依靠人工肉眼识别或依据手工纸质记录，存在误差。

2、原料、半成品、成品种类繁多，依赖人工记录、存放、找料

（1）由于印刷企业生产的多样性，仓库中存放了生产所需的大量原材料、半成品等。存放位置未记录，依赖人工记忆，需要人工翻找，费时费力。同时，物料发生移动，也无记录信息。

（2）仓库内多地存放同一批次的生产材料，进行原材料调拨时，出现因存放点过多无法找到生产材料的现象，影响生产进度。

针对前面所提到的，印刷行业存在的库存管理问题，就易印的ERP系统做一个简要介绍。

易印ERP系统在库存管理中的应用

1、订单管理

（1）易印的订单管理模块，可以实时查看成品库存信息，包括实际库存、预计销售出库、订单占用库存、可用库存四大数据，适用于大批量生产订单情况。可以满足客户提出的紧急出货需求。

2、工单管理

（1）管理者可通过全景信息随时了解“主计划、进度、人、机、法、料、环、测”八大生产要素的动态信息。同时，在全景信息图模块，可以详细查看每一部件的用料情况。

（2）易印的工单管理模块可以适用于多种业务类型。生产部门也可直接调取库存数据，实时清楚原料的计划数、采购数、要求到货时间、实际库存、计划占用、采购在途、有效库存，无需向仓库人员询问。

3、仓库管理

（1）仓库管理中的出入库模块，可以根据物料的用途，实时跟踪和记录物料的进出、移动、数量、状态等信息。帮助企业实现库存的准确计量和及时补充。

（2）仓库管理模块具备盘点、挑拨、结转功能。可以提高仓库管理的精确性、准确性和效率，优化库存的存放和调配。同时，可以及时更新库存账簿和财务报表，确保财务数据的准确性和一致性，方便财务部门进行核算和分析。

4、统计中心

（1）管理者能在易印的统计中心一键查看库存报表，帮助企业深入了解库存状况和趋势，优化库存策略和管理决策。

易印的ERP系统是印刷企业实现库存管理的重要工具。可以帮助企业实现库存的精确控制、供应链的协同管理和库存的优化调配，提高库存效率和准确性，降低库存成本和风险，提升企业的竞争力和运营效益。