机械制造中的项目管理(19施工项目机械设备管理)

施工项目机械设备管理的主要内容与制度

施工项目机械设备管理是指项目经理部针对所承担的施工项目，运用科学方法优化选择和配备施工机械设备，并在生产过程中合理使用，进行维修保养等各项管理工作。

项目经理部应设置相应的设备管理机构和配备专、兼职的设备管理人员。设备出租单位也应派驻设备管理人员和设备维修人员，配合施工项目总承包企业加强对施工现场机械设备的管理，确保机械设备的正常运行。

项目经理部的主要任务是编制机械设备使用计划，报企业审批。负责对进人现场的机械设备(机械施工分包人的机械设备除外)做好使用中的管理、维护和保养。

1.设备管理主要内容

(1)贯彻落实国家、当地政府、企业有关施工企业机械设备管理的方针、政策、法规、条例、规定，制定适应本工程项目的设备管理制度；

(2)按照施工组织设计做好机械设备的选型工作；

(3)对设备租赁单位进行考察;

(4)签订租赁合同，并组织实施，组织设备进场与退场；

(5对进场的机械设备认真做好验收工作，做好验收记录，建立现场设备台账；

(6)坚持对施工现场所使用的机械设备日巡查、周检查、月专业大检查制度，及时组织对设备维修保养，杜绝设备带病运转；

(8)负责制定机械管理制度、掌握机械数量、发布和安全技术状况，

(9)负责机械准入和有关人员准入确认审查，留取检查表和登记造册，

(10)参与重要机械安拆、吊装、改造、维修等作业指导书、防范措施的制定审查等并留存复印件；

(11)负责或参与机械危害辨识和应急预案的编制和演练；

(12)负责机械使用控制和巡检、月检、专项检查、评价、评比和奖罚考核及整改复查验收等;

(13)负责或参与机械事故、未遂事故的调查处理、报告；

(14)负责各种资料、记录的收集、整理存档及机械统计表报工作；

(15)负责完成上级和企业考核要求。

2.设备管理制度

应建立健全以下设备管理制度：

施工项目要根据企业的设备管理制度，建立健全项目的机械设备管理制度。一般项目应建立健全以下设备管理制度：

（1）项机械设备管理的岗位责任制

（2）设备使用前验收制度；

（3）设备使用保养与维护制度；

（4）操作人员培训教育持证上岗；

（5）多班作业交接班制度；

（6）设备安全管理制度

（7）设备使用检查制度；

（8）设备修理制度;

（9）设备租赁管理制度。

施工项目机械设备的使用管理制度

在工程项目施工过程中，要合理使用机械设备，严格遵守项目的机械设备使用管理规定。

1.“三定”制度

“三定”制度是指主要机械在使用中实行定人、定机、定岗位责任的制度

(1)每台机械的专门操作人员必须经过培训和考试，获得“操作合格证”之后才能操

作相关的设备。

(2)单人操作的机械，实行专机专责；多人操作的机械应组成机组，实行机组长领导下的分工负责制。

(3)机械操作人员选定后应报项目机械管理部门审核备案并任命，不得轻易更换。

2.交接班制度

在采用多班制作业、多人操作机械时，要执行交接班制度。

(1)交接工作完成情况。

(2)交接机械运转情况。

(3)交接备用料具、工具和附件。

(4)填写本班的机械运行记录。

(5)交接应形成交接记录，由交接双方签字确认。

(6)项目机械管理部门及时检查交接情况。

3.安全交底制度

严格实行安全交底制度，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有详细的了解，确保机械使用的安全。

各种机械设备使用安全技术交底书应由项目机械管理人员交给机械承租单位现场负责人，再由机械承租单位现场负责人交给机械操作人签字，签字后安全交底记录返给项目机械管理人员一份备案存档管理。

4.技术培训制度

通过进场培训和定期的过程培训，使操作人员做到“四懂三会”，即懂机械原理、懂机械构造、懂机械性能、懂机械用途，会操作、会维修、会排除故障；使维修人员做到“三懂四会”，即懂技术要求、懂质量标准、懂验收规范，会拆检、会组装、会调试、会鉴定。

5.检查制度

目应制定机械使用前和使用过程中的检查制度。检查的内容包括：

(1)各项规章制度的贯彻执行情况。

(2)机械的正确操作情况。

(3)机械设施的完整及受损情况

(4)机械设备的技术与运行状况，维修及保养情况。

(5)各种原始记录、报表、培训记录、交底记录、档案等机械管理资料的完整情况。

6.操作证制度

(1)施工机械操作人员必须经过技术考核合格并取得操作证后，方可独立操作该

机械。

(2)审核操作的每年度的审验情况，避免操作证过期和有不良记录的操作人员上岗。

(3)机械操作人员应随身携带操作证备查。

(4)严禁无证操作。

施工项目机械设备的进场验收管理

施工项目总承包企业的项目经理部，对进入施工现场的所有机械设备安装、调试验收、使用、管理、拆除退场等负有全面管理的责任。所以项目经理部对无论是企业自有、租用的设备，还是分包单位自有或租用的设备，都要进行监督检查。

1.进场验收时应具有的技术文件

(1)设备安装、调试、使用、拆除及试验图标程序和详细文字说明书；

(2)各种安全保险装置及行程限位器装置调试和使用说明书；

(3)维护保养及运输说明书；

(4)安全操作规程；

(5)产品鉴定证书、合格证书；

(6)配件及配套工具目录;

(7)其他重要的注意事项等。

2.进入施工现场的机械设备验收

1）施工现场的机械设备验收管理要求

(1)项目经理部应对进入施工现场的机械设备的安全装置和操作人员的资质进行审验，不合格的机械和人员不得进入施工现场。

(2)大型机械设备安装前，项目经理部应根据设备租赁方提供的参数进行安装设计架设，经验收合格后的机械设备，可由资质等级合格的设备安装单位组织安装。安装完成后，报请主管部门验收，验收合格后方可办理移交手续。

(3)对于塔式起重机、施工升降机的安装、拆卸，必须是具有资质证件的专业队承担，要按有针对性的安拆方案进行作业，安装完毕应按规定进行技术试验，验收合格后方可交付使用。

(4)中、小型机械由分包单位组织安装后，项目部机械管理部门组织验收，验收合格后方可使用。

(5所有机械设备验收资料均由机械管理部门统一保存，并交安全部门份备案。

2）施工现场的机械设备验收组织管理

(1)企业的设备验收：企要建立健全设备购置验收制度，对于企业新购置的设备，尤其大型施工机械设备和进口的机械设备，相关部门和人员要认真进行检查验收，及时安装、调试、移交使用，以便在索赔期内发现问题，及时办理索赔手续。同时要按照国家档案管理要求，及时建立设备技术档案。

(2)工程项目的设备验收：工程项目要严格设备进场验收工作，一般中小型机械设备由施工员（工长）会同专业技术管理人员和使用人员共同验收；大型设备、成套设备需在项目经理部自检自查基础上报请公司有关部门组织技术负责人及有关部门及人员验收；对于重点设备，要组织第三方具有认证或相关验收资质的单位进行验收，如：塔式起重机电动吊篮、外用施工电梯，垂直卷扬提升架等。

3.施工机械进场验收的主要内容

(1)安装位置是否符合施工平面布置图要求。

(2)安装地基是否坚固，机械是否稳固，工作棚搭设是否符合要求。

(3)传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好。

(4)电气设备是否安全可靠，电阻摇测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确。

(5)安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求。

(6)机械工作机构无损坏，运转正常紧固件牢固。

(7)操作人员必须持证上岗。

4.起重设备安装验收参考表格

起重设备是施工项目机械设备管理最为重要的部分。对于起重机械的验收可以参照以下表格内容进行，并作好验收记录。

(1)设备情况表，见表1-79。

(2)安装单位情况表，见表1-80。

(3)施工操作单位情况表，见表1-81。

(4)塔式起重机安装单位自检验收表，见表1-82。

(5)塔式起重机共同验收记录，见表1-83。

施工项目机械设备的保养与维修

1.施工项目机械设备的保养

机械设备的保养指日常保养和定期保养，对机械设备进行清洁、紧固、润滑防腐、修换个别易损零件，使机械保持良好的工作状态。

1）日常保养

(1)日常保养工作主要是对某些零件进行检查、清洗、调整、紧固等，例如，空气滤清器和机油滤清器因尘土污染或聚集金属末与炭末，使滤芯失去过滤作用，必须经过清洗方能消除故障；锥形轴承或离合器等使用一段时间后，间隙有所增大，须经适当调整后方可使间隙恢复正常；螺纹紧固件使用一段时间后，也会松动，必须给予紧固，以免加剧磨损。

(2建筑机械的日常保养分为班保养和不定期保养两类。

(3)班保养是指班前班后的保养，内容不多，时间较短，主要是清洁零部件、补充燃油与润滑油、补充冷却水、检查并紧固零件、检查操纵、转向与制动系统是否灵活可靠，并作适当调整。

2）定期保养

(1)定期保养是指工作一段时间后进行的停工检修工作，其主要内容是:排除发现的故障，更换工作期满的易损部件，调整个别零部件，并完成日常保养的全部内容，定期保养根据工作量和复杂程度，分为一级保养、二级保养、三级保养和四级保养，级数越高保养工作量越大。

(2)定期保养是根据机械使用时间长短来规定的，各级保养的间隔期大体上是一级保养50h，二级保养200h，三级保养600h，四级保养1200h（相当于小修）:超过2400h时，即应安排中修:4800h以上，应进行大修。

(3)各级保养的具体内容应根据建筑机械的性能与使用要求而定。

3）冬季的维护与保养

冬季气温低，机械的润滑、冷却、燃料的气化等条件均不良，保养与维护也困难疑为此，建筑机械在冬季进行作业前，应作详细的技术检查，发现缺陷，须及时消除。机械的驾驶室应给予保暖，柴油机装上保暖套，水管、油管用毡或石棉保暖，操纵手柄、手轮要用布包起来，冷却系统、油匣，汽油箱、滤油器等必须认真清洗，并用空气吹净。蓄电池要换上具有高密度的电介质，并采取保温措施和采用不浓化的冬季润滑剂。冷却系统中宜用冰点很低的液体（如45%的水和35%的乙烯乙氨酸混合液）。长期停用的机械，冷却水必须全部放净。为了便于启动发动机，必须装上油液预热器。

采用液压操纵的建筑机械，低温时必须用变压器油代替机油和透平油（因为甘油与油脚混合后，会形成凝块而破坏液压系统的工作）。

4）保养要求

(1）人机械技术状况良好，工作能力达到规定要求

(2)操作机构和安全装置灵敏可靠。

(3)做好设备的“十字”作业：清洁、紧固、润滑调整、防腐。

(4)零部件、附属装置和随机工具完整齐全。

(5)设备的使用维修记录资料齐全、准确。

2.施工项目机械维修

机械修理包括零星小修、中修和大修。

(1)零星小修是临时安排的修理，一般和保养相结合，不列入修理计划。目的是消除操作人员无力排除的机械设备突然发生故障、个别零件损坏或一般事故性损坏，及时进行维修、更换修复。

(2)大修和中修列入修理计划，并由企业负责按机械预检修计划对施工机械进行检修。

(3)大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能，以延长机械的使用寿命。

(4)中修是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。中修是在大修间隔期间对少数总成进行的一次平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。