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机械制造行业五小(川仪分析:“五小”不小,“五小”劳动竞赛为企业创新注入活力)

发布时间:2024-06-12 04:48:30 机械制造 426次 作者:装备制造资讯网

“五小”不小,“五小”劳动竞赛为企业创新注入活力

机械制造行业五小(川仪分析:“五小”不小,“五小”劳动竞赛为企业创新注入活力)

——重庆川仪分析仪器有限公司

在疫情防控常态化的大环境下,重庆市机械冶金工会于4月15日发出了《关于开展班组“五小”劳动竞赛的通知》,拉开了2020年全市机械行业“五小”劳动竞赛的序幕。本次活动以“争分夺秒抢进度、化危为机抓机遇、攻坚克难补损失”为主题,紧紧围绕成渝双城经济圈发展、“一带一路”倡议建设和实施“八项行动计划”等重大战略,推动产业优化升级切入点,以班组建设为平台,积极组织动员职工当好主人翁,立足岗位建功立业。

我公司工会高度重视,积极响应,针对企业目前的生产和工作任务进行了具体的分析,选出了5个生产班组,分别是:机械制造部焊工组、车工组,系统制造部系统装配组,仪器制造部元件组、电器组,每组由3人组成,共15人参加“五小”学习竞赛。

6月15日,为时1个半月的“五小”劳动竞赛第一阶段互联网学习圆满结束。我公司参赛的15名队员,全部通过考试,取得了结业证书。

在互联网+学习中,机械制造部焊工组,在全市165个班组中,以小组总分排名第4的成绩进入了第二阶段专家面授、现场辅导活动,获得参赛资格;同时有两名参赛队员在768名参赛学员中脱颖而出,获得优秀学员奖。其中:成华山以第10名的成绩,获得优秀学员二等奖;杨帆以第28名的成绩,获得优秀学员三等奖。为个人争得了荣誉,为企业争了光。

通过参加“五小”活动,大家对“五小”有了深刻的理解认识,所谓“五小”,就是小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的简称。学会了如何识别“七大浪费”,如何进行“提案改善”,如何进行“5S现场改善”,以及如何进行“现场作业目视化”、“现场管理目视化”,扩展了一线员工对现场生产的认识了解,明确了自己应该做、可以做哪些事,怎样为企业的生产贡献自己的一份力量。

“五小”不小,他给一线生产班组带来的是创新的思维和改善的技巧方法,为企业生产注入了活力。希望通过成果展示,以点带面,有更多的班组加入“五小”活动中来,坚持把“五小”落实到工作中去,不断增强岗位创新能力,为企业的发展做出更大的贡献。

焊工组风采

班组成员一同讨论改进实施方案

参加第一期面授

面授学习现场

专家入企1期现场指导

专家入企2期现场指导

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