机械制造生产经理必要管理技能（机械制造业管理技巧）

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本文目录一览：

• 1、如何搞好生产管理,如何当好一个生产经理

如何搞好生产管理,如何当好一个生产经理

1、熟悉生产工艺（这是管事、管体系流程环节：这样才能找到问题，并能够提出解决办法。

2、工作中的所有问题都适用于事物，而不是人。如果你想好地管理好员工，你首先要管理好自己，成为公司规章制度的制定者，有勇气承担责任。培养生产线长度。优秀的生产线经理应具备扎实的专业知识，熟悉生产操作。

3、xx年我们将主动与相关部门沟通、协调，相互配合好工作，为公司创造一个和谐、有效的工作环境贡献出我们的力量。

4、查到后怎么办？ 匿名用户 2017-07-29 展开全部 转载以下资料供参考生产管理的主要模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。

5、而如何同员工相处，如何调动员工工作的积极性，是管理者的日常工作内容。和员工相处好了只是一部分，还要和老板或厂长做好沟通。

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