机械制造业车间问题有哪些(机加工行业痛点有哪些)

机加工行业生产管理的主要痛点：

生产计划性差

(1)销售交期不准确，生产计划排产时有些已经超过订单交期，有些已经满足不了生产周期。

(2)生产周期无法统计，生产排程目前全凭人为经验，存在判断失误，导致计划异常。

(3)BOM准确性低，BOM建立在计划物控部，图纸设计分别在工程部和研发部，不是同一人做，会出现图纸和BOM出现偏差，经常出现变更，导致计划异常。

车间实时管控缺失：

(1)车间现场没有工艺流程，没有标准化作业，依赖工人的经验为主。

(2)制造车间加工工序由车间主任制定后手工填写在流程卡上，都以工人的经验为主，车间实时情况无法查看，中间工序生产时间和标准产能不可控。

车间现场单据繁多：

(1)生产任务、零件图、装配图、工艺卡片、技术通知单，生产进度信息、质量信息一般通过人工统计、纸质单据传导，故而造成信息反馈之后、异常处理不及时等

设备备件管控缺失：

(1)设备部看不到备件库存数据，每次都是通知采购新购买，造成库存积压。

(2)没有报修流程规范，没有通过表单或系统来管理，维修数据无法分析无法对备件进行管控。

设备点检保养不完善:

(1)设备点检通常由现场操作员负责，没有制定相关流程和考核制度执行不到位。

(2)设备保养没有精细化，由人工根据经验制定大概保养计划，基本是固定每月几天进行所有设备的保养，没有按照不同的保养项制定不同的保养计划。

设备OEE无法统计:

(1)设备有效产能和理论产能偏差较大，且没有有效的数据支撑，设备OEE无法统计，设备效率提升困难。

(2)不良率管控缺失、质量问题无法追溯

(3)企业从来料、生产过程、成品检验都是以纸质表单形式存在，不合格数据由质量部人工录入Excel，统计查询困难，无法追溯，无法对不良率进行统计分析。

(4)不良品成本无法核算

(5)车间工艺缺失，没有标准工序，没有工时单价，无法核算。