机械制造业的备件库存方法（备件库存管理方法）

本篇文章给大家谈谈机械制造业的备件库存方法，以及备件库存管理方法对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、备品备件管理论文
• 2、加强备件管理的措施
• 3、如何制定机械制造有限公司的仓库管理方法模板

备品备件管理论文

1、备品备件管理论文篇一 备品备件管理方法的探讨 摘要：备品备件管理，是企业设备维持正常工作所需的各种备用品的物流管理系统，包括对备品备件的计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控制、预警管理。

2、存货管理论文篇一 浅淡中小企业存货管理 [摘要] 在中小企业中，管理者认为按时交货才是最重要的，如果延期有可能要支付违约金等责任，因此要如何才能保证能按时交货又能够提高存货周转速度就显得尤为重要。

3、A类存货品种占全部存货的10%-15%，资金占存货总额的80%左右，实行重点管理，如大型备品备件等。B类存货为一般存货，品种占全部存货的20%-30%，资金占全部存货总额的15%左右，实行日常管理，如日常生产消耗用材料等。

4、维修任务用备品备件，是维修性物资中品种数量最多和存量最大的一类物资，这类物资的管理要求是，应满足维修工作计划的需要。

5、供应商选择与管理论文篇一 供应链管理下的供应商选择探析 供应商选择与管理论文摘要 [摘要]近年来，供应链管理思想得到了迅速发展与引用，而供应商选择是供应链管理的重要内容，因此，加大供应商选择的研究具有重大的理论与现实意义。

加强备件管理的措施

备件管理人员要熟悉设备，了解设备的技术参数、原理结构，掌握设备的关键备件、易损备件，对备件的更换频次、数量进行统计，根据统计情况上报备件计划。

建好动态备件管理档案卡。机械设备从计划订购之日起，就由设备管理部门根据有关图纸、资料逐台建立备件卡片。并在设备进厂后逐台核实。

同时应根据各项经济指标的统计分析结果来衡量检查条件管理工作的质量和水平。为加强备件库存管理，重点采取了如下措施：(1)按ISO9002标准要求，作到账卡物相符，有物必须有卡，有卡必须有账，有账必须有物。

为了加强物资管理，规范备品备件采购行为，确保正常备品备件供应，控制采购成本降低生产成本，特制定本采购规定。1 严格遵守《公司物资采购管理规定》。2 生产或使用部门根据需要提出备品备件需求计划。

如何制定机械制造有限公司的仓库管理方法模板

六条 仓库保管员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。七条 每月月底之前，保管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。

成品仓库设置要根据工厂生产量及公司销售计划统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成产品分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高成品仓库管理水平。

仓库现场管理工作必须严格按照5s要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管 方法 。

首先依照产品的分类进行划分，具体按5个品类，量的大小把仓库分为5部分，做出标识，可以在地面上划线。在每一个区域中，划分出三份，一份为你的正常产品区，一份为待处理区，一份为不合格品区。按照实际情况。

扫描完成后，无需人工录入电脑，扫描枪可自动上传数据，与企业管理系统无缝连接，完全代替人工操作。个别产品数据需要修改或者手动输入可以在工作岗位上的SOP看板直接输入，提高工作效率。

物料请购管理：物料必须要经由仓库管理部门填写采购申请单，统一采购。严禁公司其他部门私自采购。

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