机械制造现状2017，机械制造现状

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械制造现状2017的问题，于是小编就整理了2个相关介绍机械制造现状2017的解答，让我们一起看看吧。

部分机械加工厂生存艰难，基本上没有什么利润，该怎样发展、转型、拓展业务？

我在工厂从业六七年啦，普通小员工一枚。在沿海地区也待过，企业老板也好，公司管理者也好大多数都是有事业心的。工厂发展跟随着社会发展的历史潮流，科技在不断的推动着生产力。制造业规模会越来越精细化，应该以永续经营为目标。

很多中小型机械加工厂当前不得不面临转型压力，一方面成本上涨，另一方面市场精益化不断提高，两方夹击，留给企业的利润就少之又少了。这里说的成本上涨，一个是原材料价格不断飞升，另一个就是劳动力价格不断攀升，即便如此还是很难雇到工人。归根结底，是当前的企业运作模式过度落后，跟不上行业发展的脚步。

转型升级是唯一出路，材料的价格你可鞥无法左右，但是劳动力、生产流程、销售模式、企业管理方式你都可以做出改变。好的转型升级都是从自身出发，立足行业发展趋势，发扬自己的优势，弥补自己的不足。从软硬件各个方面着手，打造全新的企业架构及业务体系。这就需要经营者对企业现状有一个深入的了解。

【工业互联网应用与服务集群】是值得推荐的国内平台，你可以进行自我检测，类似的自检程序可在【工业互联网应用与服务集群】的【智能化测评系统】进行自测。

该平台不仅拥有免费的企业自测系统，还拥有专业的专家团队，以及自主研发的软硬件设施。在当地已经为超过2000家传统企业提供了服务，拥有足够的经验和技术。

这个问题我之前也有一个朋友遇到过，首先第一点，就是要做到开源节流，什么叫做开源节流就是要把一些亏损的项目还有亏损的产品线做精简，第二，要去盘活自己的现金流。第三走出去，可以结合现在互联网的模式，另外现在有很多的大型的数控机器加工共享项目，您可以去相关的网站上找到相关的企业和他们做合作，业务上的合作和创新，一定要加入互联。第四步，要有前置眼光，一定要学会选择最新的技术，和最新的业务，有些能做定制的，可以做专业高难度的定制服务。第五一定要有自己的核心技术团队，只有资金拥有了溢价能力，才能真正的摆脱困境。

首先，面向市场，深入调研，产品要升级，设备肯定要升级，注意成本要适度规模，可以采用“借鸡下蛋，借蛋培养，卖蛋还钱”的模式，胆子大但心要细！着眼创新、破旧立新，强力引进新技术和资本“用存量资产换取与资本和技术的合作是非常有效的推进传统企业转型的方法。

第二，要依据市场形势判断把传统的劳动密集型粗放型机械制造合理升级为精细产品制造，必须要调整发展思路，调整产业结构，提高产品技术含量、提高产品附加值，走转型升级的可持续发展之路。升级的方向必须是信息化技术的加深。电子技术、微电脑、传感器、电液伺服与控制系统集成化改造了传统的工程机械产品，计算机辅助设计、辅助制造及辅助管理装备了工程机械制造业，IT网络技术也装备了工程机械的销售与信息传递系统，从而让人们看到了一个全新的工程机械行业。机械制造业的智能化、人性化的“两化”融合程度正在进一步加深，产品技术要不断向信息化、智能化、人性化方向发展才能适应未来市场需求。

第三，实现产品性能的节能环保，走符合国家新政策新方向的产品，新型城镇化建设为转型升级带来机遇，“一带一路”战略为转型升级带来潜力等，面向国际。

第四，积极拓宽销售渠道，不能等用户自己上门，积极实施走出去战略，多参加展览会，不断提高互联网销售能力，招聘相关专业运营人才等等

只有多管齐下，用心耕耘，才能实现利润的增长，路，才能越走越宽！

现在做机械行业的人我感觉越来越少，机械行业的前景如何？

现在这种浮躁的环境下，全面直播，全面娱乐，让人沉下心来搞基础学科，搞理论研究，搞制造业，确实比较难

机加工行业人才已经断层了。小老板们一片哀嚎

要说前景，美好生活都是奋斗出来的，共同富裕从来也不是靠等出来的

国家层面：制定重点发展战略，做好人才规划和扶持政策，有针对性减税降费

高校层面：做好校企合作，真正让学生深入企业，参与具体的生产制造环节，知道学了能做什么，需要学什么，怎么去规划职业，正确认识自己的岗位，我也见过正经清华大学的毕业生在学校也干机床操作，没有什么，到企业，真正是靠技术吃饭的。

从业者层面：练好基本功，储备好技术，不要盲目投资和扩张

到此，以上就是小编对于机械制造现状2017的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械制造现状2017的2点解答对大家有用。