机械制造技术人员考核(某机械制造公司生产部员工积分制考核方案)

第一章总则

第一条为打造一支组织纪律性强，职业素养高，敢于拼搏，勇于奉献，积极向上，技能水平高，能够满足公司发展需要的优秀团队，根据公司实际情况，特制定本方案。

第二条方案制定的原则

一、坚持公平、公开、公正的原则。

二、坚持由简到繁、由易到难的原则。

三、坚持稳步推进、推之必行、行之必果的原则。

四、坚持持之以恒、常抓不懈的原则。

第三条方案适用范围

生产部生产岗位员工均适用于本方案，后勤管理岗位员工绩效考核适用于《*****机械有限公司后勤管理人员绩效考核实施方案（试行）》。

第四条为确保公平、公正实施本方案，避免考核过程中出现滥用职权、徇私舞弊现象，使本方案得到广大员工的认可与支持，特成立积分制员工绩效考核领导小组，成员如下：

组长：李X

成员：张HF、李BY、王SL、庞YF、王WG、刘YF

第二章挂钩工资与考核方式

第五条挂钩工资

为体现平稳推行、逐步加大权重的原则，暂定为员工当月应发工资的20%与积分制员工绩效考核挂钩浮动发放，以下称“浮动工资”。

第六条考核方式

采用定期、定量的方式予以考核。

第三章考核指标与考核办法

第七条依据公司现状及近期管理目标，本着简便易行、易于操作的原则，科学、合理确定考核指标与标准，具体详见附表。

第八条考核办法

实行月度考核、月度兑现的办法实施绩效考核，即：

1、员工每月基础积分均为100分。

2、员工行为达到考核指标的相应标准，可获得相应的加、减积分。

3、员工月度积分＝基础积分±当月获得的积分。

4、员工积分只在当月有效，次月无效，不重复使用。

第九条浮动工资计算办法

员工月度浮动工资依据员工加权平均积分及个人积分核算发放，即：

员工月度浮动工资＝员工月度应发工资×20%×［1±（个人当月积分－员工当月加权平均积分）÷100］

第四章有关规定

第十条考核程序

一、每日下班后，考核小组依据当日生产派班指令、员工当日行为表现及考核指标与标准，核算员工当日积分，并于次日张榜公布，待无异议后，计入员工当月积分。

二、每月底考核小组将当月员工积分情况进行汇总，并于次月５日前张榜公布，待无异议后，提交公司财务核算员工当月浮动工资。

三、员工积分张榜公布时间为三日，超过三日后视为无异议，不再处置。

第十一条员工对积分考核有异议，可按下列程序提出异议，否则不予处置。

一、有异议的员工可向考核小组任一成员反映，由小组成员提交考核小组商议、处置。

二、考核小组责成相关人员将处置意见反馈给当事人。

三、考核小组依据处置意见给予当事人积分。

第十二条考核过程中，任何人不得弄虚作假，骗取积分，一经发现除取消积分外，还将双倍扣罚积分。

第十三条考核小组成员必须按本方案的规定对员工进行考核，考核过程中如发生徇私舞弊、玩忽职守、奖罚不严的现象，将按50元/次的标准予以处罚。

第五章附则

第十四条本方案经生产部全体员工讨论通过，总经理审批同意后实施。

第十五条本方案如有不妥之处，须经生产部全体员工讨论通过，总经理审批同意后方可修订。

第十六条本方案的解释权属*****机械有限公司生产部。

附：*****机械有限公司生产部员工积分制绩效考核指标与标准

*****机械有限公司生产部员工积分制绩效考核指标与标准