构建装备制造业crm生态系统，构建装备制造业crm生态系统的意义

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于构建装备制造业crm生态系统的问题，于是小编就整理了2个相关介绍构建装备制造业crm生态系统的解答，让我们一起看看吧。

私域流量怎么做呢？

谢谢邀请。玩社化商业变现，不可不知私域流量，我把题主问题延伸为两个问题，一个是什么是私域流量；一个是如何构建私域流量。

以今日头条为例，有那么一部分人，来今日头条做自媒体，打造个人IP，但是却不靠自媒体本身变现，而是通过在自媒体平台打造的影响力，发展会员、招商、招代理、给项目拉资源。

他们虽然没有通过平台直接变现，但是却利用平台，把粉丝引流到了线下，比如通过微X群，或其它社群进行沉淀，头条平台的流量是公域流量，自己的社群（比如微X群）就属于私域流量。

自媒体中做私域流量最成功的，应该就是龚文祥了，一年营收5000W+。

第一步：自媒体吸粉

发布内容，通过内容将吸引到的潜在客户或粉丝添加到个人号。

利用私域流量用户做裂变，用户质量高，活动效果好。店铺的粉丝和用户本身对于店铺和品牌忠诚度比较高，且属于精准营销目标。他们更愿意去分享店铺商品，去传播。因此，裂变广告也不能忘了咱们私域的社群，公号、朋友圈啥的！

最后，咱们重点介绍一下裂变广告该如何报名参加？以砍价为例。

1. 报名链接-裂变广告-创建活动

2. 点击创建活动-选择砍价商品-填写活动信息（砍价目前支持pop商家自主提报，自营商家需要联系运营及采销设置令牌促销参加）

3. 创建0元抽奖活动方法类似

然后提交就完事了，全程提报简单流畅，无需作图，贼简单！

我再总结一下全部流程：咳咳

这是一个非常好的问题，作为一名互联网从业者，我来回答一下。

对于当前一部分互联网创业者来说，在形成了自己的私域流量积累之后，一定会考虑如何利用私域流量来实现价值提升，这在当前的存量时代是非常重要的。

要想基于私域流量来构建自己的价值空间，首先要有三个前提，其一是私域流量本身有一定的垂直度，垂直度越高则价值越高，其二是创业者本身具有一定的资源整合能力，资源整合能力越强则私域流量的价值化渠道就会越多，其三是创业者要有较强的价值提升能力，要能够让私域流量的用户实现价值提升，这对于创业者的知识结构和行业认知能力有较高的要求。

在互联网进入到存量时代之后，要想让私域流量释放出更大的价值，可以从服务入手，服务有两个思路，一个思路是为用户省钱，另一个思路是带领用户赚钱，比如做电子商务是典型的为用户省钱的方式，这种方式比较直接，而且渠道也比较多，但是竞争也同样非常激烈。对于自身资源整合能力不强的创业者来说，这个方式在冷启动期间会面临较大的困难，瓶颈也比较大。

对于行业认知能力比较强的创业者来说，可以重点选择如何带领用户赚钱，这样会不断积累大量的用户资源，虽然前期同样会遇到大量的阻力，但是只要方向对了，还是有很大机会能够做大。带用户赚钱可以选择的方式也比较多，但是选择何种方式要根据创业者自身的实际情况，比如为实体行业导流就是比较常见的方式，这种方式的创业成本和创业门槛都比较低。

最后，创业者能否利用私域流量来实现更大的价值空间，还需要结合当前的社会发展趋势和行业发展趋势，紧跟趋势和热点往往能够获得很多初期红利，这对于创业者来说也是非常重要的。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！

离散制造业该如何实现工业信息化？

离散制造，是指产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源。

离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序加工最终装配而成。加工此类产品的企业可以称为离散制造型企业。例如火箭、飞机、武器装备、船舶、电子设备、机床、汽车等制造业，都属于离散制造型企业。

离散制造业管理难题：

1、混合生产、人工排产工作量巨大

2、生产数据多、数据维护工作量大

3、生产工序多，成本核算难精确

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离散制造业要实现工业信息化，建议单点突破，切忌大而全。

首先要先明确当前企业质量信息化需求处于什么阶段，是由传统人工管理转信息化，还是从基本信息化转数字化，或者是在数字化的基础上实现全面数智化。而后再决定采用何种信息化手段，选择哪家数字化产品。

就拿离散制造质量管理来说，如果仅仅是想实现对质量的信息化管理，可以采用海岸线科技PQM（数字质量管理），这是一款适用于离散制造企业，可灵活配置的覆盖产品全生命周期，生产全流程的质量管理系统。

PQM（数字质量管理）打破了传统excel表检查，事后人工录入的质量信息时差，采用车间员工移动端录入，移动+PAD+PC端实时同步的方法，将所有过程的质检信息进行实时收集、智能分析，将过去事后追溯、总结变成实时控制、预防、预警，提高数据利用率。

并且整合了近百家客户案例，涵盖了进料检验（IQC）、制程检验（IPQC）、制程终检（FQC）、出库保证（OQA）全流程，融合6 -sigma和精益理论，包含SPC、CPK等实用工具，提供数十种检验模板，覆盖质量管理工作全需求。

PQM搭载海岸线科技有码应用，基于条码技术来记录产品生命履历，通过一物一码，可以记录产品从原料，到生产过程，再到成品所经历的人、机、料、法、环、测等要素，实现从原材料入库上线到成品出库的整个生产过程实时的数据采集、跟踪、防错、监控和控制，达到单件质量追溯,从而帮助企业实现增效、保质、提收益的最终目标。

若需要进一步实现数字化、数智化管理，PQM+有码的TQM全面质量管理系统中的质量数据还可扩展流转至链企云平台新品研发工具ProjectNow、风险分析工具AQP PFMEA等应用，形成从质量策划、质量控制、质量追踪到质量改进的闭环；

到此，以上就是小编对于构建装备制造业crm生态系统的问题就介绍到这了，希望介绍关于构建装备制造业crm生态系统的2点解答对大家有用。