机械装备制造业erp应用，机械装备制造业erp应用领域

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械装备制造业erp应用的问题，于是小编就整理了2个相关介绍机械装备制造业erp应用的解答，让我们一起看看吧。

家具制造业ERP应用现状是怎样？

家具制造业ERP应用现状：

1、机械化作业程度还是不高

家具行业是一个历史悠久的传统手工行业，虽然随着生产规模的扩大，部分环节开始采用机械作业，但从整体上来说机械化作业程度还是不高，一些重要的工艺环节仍采用传统的手工、半手工作业。在从业人员方面，“重专业技术人才，轻综合管理人才”的传统给企业业务流程重组造成极大的障碍，而生搬硬套那些通用的模式又很难达到预期效果。

2、家具产品结构复杂、种类繁多

产品更新换代的周期也较短，这给数据资料收集工作带来了较大难度。如果按照通常的作业方式，基本数据资料收集整理需要花费大量的人力和时间，往往在BOM资料建好之前，产品就已经出货了。

3、家具行业所用的材料特性差异较大

规则材料、不规则材料都被大量使用，特别是实木材料，受树木生长的制约，无法统一材料规格。这些因素给材料编号、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制都带来许多困扰。

4、订单中往往还会遇到产品编号与实物是否匹配的问题

同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式。比如某一款式的沙发订单，一部份要求用红色皮、一部份用灰色皮，但是根据厂家和客户的习惯，对于形状、规格相同的产品通常使用相同的产品编号。这样一来，如何建立BOM资料、控制采购数量、确定领料的材料和数量等问题就成为关键所在。

5、在生产管理方面

家具生产过程分为备料、薄皮、组装、油漆、包装等环节，各阶段之间的管控重点不相同：备料阶段为了提高材料的利用率，需要尽量加大生产批量；油漆、包装阶段要考虑产品涂装效果和颜色统一，就需要把相同系列的产品安排集中生产。这些管理特点是通用ERP软件无法顾及的。

6、家具行业生产中的可变因素大随机性较强，无法按部就班地运作。某个产品今天在这条生产线生产，明天可能就会调到另外一条生产线生产，也可能委托给其它厂商生产。如此就增加了生产计划安排的难度。中国拥有世界工厂的称号，依靠传统的粗放型管理模式已不能帮助企业应对日益激烈的市场竞争，利用ERP信息管理系统和CRM客户关系管理系统进行精细化管理已成为我国制造业发展的必由之路。作为一个家具企业的领导者，如何通过引入ERP信息化建设，达到提高企业管理档次，提升企业的核心竞争力的目的，成为关系到企业未来发展与生存核心问题。数夫家具ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统，集成大量家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。

机械设备出入库管理现在都用什么软件管理？

推荐使用Rushcrm系统，在Rushcrm系统中，绝大部分做实物产品的企业都会用到产品的“库存管理”，而产品库存的数据变化主要来源于产品的出入库，今天小编就给大家简单介绍下在Rushcrm系统当中，产品的出入库是怎样来实现的。

出库单

既然是产品出库，那出库单中的主要信息自然是产品信息和仓库信息；用户在创建出库单的时候可以直接从系统中选取出库的产品形成清单，系统会根据需要出库的产品数量、单价以及其他折扣等信息自动计算出相关金额。

需要注意的是：在Rushcrm系统的标准流程中，出库单往往是结合发货单来使用的，也就是说产品的发货和出库是由不同的业务人员来负责的，需要先有发货单再决定出库单的产品。

入库单

入库单和出库单从操作上来讲基本是一样的，只是前者是加库存，后者是减库存； 从业务逻辑上来讲，入库单往往是结合采购订单来使用的，也就是说产品入库之前，需要通过采购订单确定相关产品到货无误后，再进行入库操作；

总结

产品的出入库只是Rushcrm系统的“进销存”管理体系中的一部分，其中还会涉及到库存的流水、库存的台账、库存的调拨、库存的盘点、库存的余额等等。因Rushcrm系统高度灵活定制化的特性，使得这些流程上的结构并不是一成不变的，用户可以结合自己的实际需求选择性的使用其中哪些模块。

随着机械行业的发展，智能自动化的提升，很多的企业生产产能都有所提高，如何控制企业的成本，提升企业的管理效率，是机械设备行业需要解决的问题。

对于机械行业，需要把ERP系统用好，常见的几个问题？

1、物料特别多，一般的物料分为标准的物料，如气动类，液压类，电器件等等，还有就是非标类，一般都叫机加件或者机械零件，这些都有对应的图纸，这些一般都是只用一次。原材料的话，一般都是板材和型材也有板材，一般都是批量采购的，根据实际的需求去耗用。一个设备的零配件少则几百 ，多则几千上万，如何去管理和管控这些零配件 ，掌握总装的进度，是非常重要的。

这一块若使用ERP信息化管理，则需要自动生成料号，降低编码的工作量，同时能够自动识别物料，控制一物多料号的问题。

2、BOM基本资料的建立，这个工作量也是比较大的，一般需要EXCEL导入，复制等功能，同时支持分部位进行生产，管控到每个部位的进度情况，还有就是机加这块的BOM需要特殊处理，因为一般都是材质加材质类型，再加上尺寸，生成对应的机加标准成本的。有些标准机型，有些部位是通用的，也可能会对某些部位进行库存准备，提升设备的生产效率。

3、生产周期是比较长的，ERP的管理过程中，需要随时了解项目的进度，比如物料购买的进度，机加生产的进度，生产安装的进度等，随时了解项目的情况，通过项目的进度来管控项目的风险。

到此，以上就是小编对于机械装备制造业erp应用的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械装备制造业erp应用的2点解答对大家有用。