制造工程技术人员工作职责(管理那点事（146）——某工程机械制造分公司总经理职责（一）)

制造分公司总经理工作职责

1、主持制造分公司日常工作；

2、制订制造分公司年度发展战略规划、生产目标、经营计划，并监督执行情况；

3、制造分公司部门主管级管理人员的任免权、部长级管理人员任免建议权；

4、分管制造部、技术部、质检部、采购与外协工作；

5、负责对制造分公司各部门主管进行培训、考核等工作；

6、负责组织制订或修订公司工时定额、物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强分公司生产成本的控制；

7、负责生产外协价格的审核工作。

制造分公司制造部长工作职责

1、全面主持制造部的日常生产、经营、安全等方面的管理工作,组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后实施；

2、协调制造部与其他部门（技术部、质检部、销售部）工作；

3、根据生产情况，进行劳动力、原材料、设备的调度，科学地平衡生产能力,确保生产及时交货率不低于95%；

4、跟踪和监督生产过程中的质量问题，确保质量合格率不低于95%；

5、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

6、对制造分公司各部门主管及制造部工段、班长及生产管理人员进行培训、考核等工作。

7、严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行。

8、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生产成本的控制；

9、监督分管下料段及国外OEM项目组工作。