装备制造业单一怎么解决，以装备制造业为例,主要的不足

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装备制造业单一怎么解决的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装备制造业单一怎么解决的解答，让我们一起看看吧。

中国的制造业今年该何去何从，会不会一蹶不振？

如果失去外单，制造业还能生存，说明这是接地气的制造业，不论高端与低端。

今年疫情对全球经济的巨大冲击，首先表现在需求端的锐减，从而让制造业失血，影响非常巨大。

这正说明了一个问题：过度的发展就是风险！一切都要有度！太过与不及都不合适。

比如：通过此次疫情，很多国家意识到独立、完善的产业链多么重要！

这个观点会直接导致很多国家去追求、实现这个目标。其结果就是全球化分工形成的全球供应链格局会被打破，有技术、有经济实力的国家会打造自己独立的完整的产业链。

这就要求我们的制造业要向接地气方向去重新规划。

如何规划接地气？

1、对市场需求量的把握：除了类似华为那样的科技企业以外，建议其他企业的市场只注重以下几方面：国内需求、三五年内缺乏技术及实力的国家的需求。

短期内（本年内）基本只能以本国的市场定需求。

2、做好市场定位后，在此基础上重新确定生产规模（厂房、设备、技术、团队等），千万不能贪大。

中国制造世界名片，今年全球疫情严峻，经济低迷。中国制造也会受到影响，可能小微制造业要更加艰难，重工业干的都是国之重器，可能要好过些。小微企业国家以给与减负政策和扶持，疫情过后小微制造也会慢慢好起来的。希望坚持，相信自己坚持就是胜利，中国制造就是世界制造的未来……

全球总需求变了么？基本没变，因为人口基本没变，全球制造产能变了么？基本没变，没见到新兴一个制造业产能大国。因疫情造成全球停摆影响只是一时，沉住气，没啥好担心的，制造业大国己成事实，几十年沉淀，谁也替代不了，想替代，同样也要花几十年！

中国的制造业今年遭遇疫情的影响，对未来的发展非常不利。特别是国内疫情结束后，国外疫情加剧，对于一些依靠出口为主的制造业，更是雪上加霜。对于今年的中国制造业，可能会出现以下几个方面的变化：

一.很多制造企业目前处于恢复期的阶段

疫情后，制造业是属于复工较早的行业。但制造业复工后，面对的困难比疫情期间想象的要严重。主要是疫情后恢复生产，时间较长。主要是由于疫情结束后，工人不能准时到岗，疫情造成的资金紧张问题，制造业相关的上游供应链出现问题等等。这些连锁反应，让制造业虽然开工，但恢复期较长。

同时，疫情后虽然恢复生产，但市场需求明显下降，市场较为低迷。这种市场情况，造成很多中国制造业开始遭遇复工后的市场困境，造成有的制造企业艰难经营的局面。

二.今年有的的制造业会出现以"守"为主的经营状态

从目前疫情后的制造企业的经营方向看,很多的制造企业采取以“守”为主的经营策略。这种策略主要体现在，短期内不会扩大规模，也就是不会加大资金投入，比如新产品的开发，新市场的开拓，新客户的招商等等。因为这些项目都需要制造业要加大资金的投入，而目前的市场较为低迷，让很多制造企业对未来发展没有信心，对未来的市场具有很大的不确定性。所以，基本都是想以“守”为主，持观望的态度。

三.今年有差异化产品的制造业，生存空间较大

疫情的影响，让市场的竞争更为残酷。从目前很多行业的价格战就可以看出这种竞争趋势。制造业出现价格战，主要的原因是因为市场低迷，同行业的产品同质化较为严重。比如家电行业，市场上很多的产品都是同质化产品，有的几乎没有任何差异，只是商标不同而已。这样就会很容易进入价格战的格局。而有些制造企业有自己的差异化产品，专利产品等。这样在今年的市场上生存空间会较大。

所以，今年制造业想能改变目前的格局，还是不能以“守”为主。最关键的是要完成产品的升级换代，才能在今年的市场中取得竞争优势。

如何让中西部有很好的产业，制造业、服务业、农业等发展起来？

三个建议：

第一，首先一定要避免开采西部能源后留下环境问题，并且尽可能的把西部能源（西气，西电，西油，西煤等）所产生的收益就用在西部。

第二，西部大开发升级为西部大开放，要首先将人才吸纳并留存，就要着力打造就业环境和创业环境。

第三，科研院所、高校继续发挥西迁精神（西部的研究，学习氛围更好，北上太浮躁，成本也不划算，很多研究所和高校并不一定要在北京）。中央所属企业发挥带头作用，总部迁往西部。配套的融资平台，交易所，资本市场要更加快速灵活的建立，直接把总部就建在西安。

到此，以上就是小编对于装备制造业单一怎么解决的问题就介绍到这了，希望介绍关于装备制造业单一怎么解决的2点解答对大家有用。