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造梦西游2装备制造业外观,造梦西游2装备出处

发布时间:2024-04-25 10:15:35 装备制造业 0次 作者:装备制造资讯网

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狼性的领导总是不讨人喜欢,你是怎么看待?你会成为狼性的领导吗?

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狼性领导,由于总是对别人虎视眈眈、冰冷无情,给人一种惧怕的感觉,令人不喜欢是难免的;对于这样的领导,我的看法是有存在的必要性

我就曾经遇到过这么一位领导。我在部队当兵时,连指导员就是这样的一个人。他整日严肃着一张脸,从来没见过他笑过,士兵们见了他都有种说不出的可怕感。但是他对工作非常认真,属于雷厉风行的人物,他安排的工作不能有一点折扣,因此,在他面前我们都非常谨慎小心、规规矩矩,省怕有一点失误被他无情地批评一通。我们都知道,他批评人是不留一点情面的。

但后来我发现他这人看似无情,其实对士兵亲如父母。有一段时间,由于家里有事,我经常失眠,夜里翻来覆去睡不着。有一天夜里突然刮风下雨,由于白天训练都很累,大家睡的什么都听不见。这时我听到门轻轻地推开了,有人来把窗子关上了。朦胧中我看到这就是指导员。

再后来我发现,指导员几乎每天夜里来到士兵的房间为士兵盖被子,特别是下半夜。我把这件事情告诉战友们,他们还不信,后来天长日久,都发现是指导员怕士兵下半夜受风寒经常来为士兵盖被子。从那以后,我们改变了对他的看法。

咨询师技能培训:职场领导

 

相较于狼性领导来说,重庆心理医生寸草心理提示羊性领导是民主的领导,如果遇到需要他们决策的问题,他们会召集大家一起开会,一起想解决问题的办法。如果团队中,员工的方案比自己的方案更能够解决问题,他们是完全愿意接受的。

  羊性领导会将员工视为自己人,比起员工的执行力来说,他们更想要的是员工的真心。也就是说,羊性领导会在节假日的时候给员工购买一些小礼品,让员工开心的同时,俘获员工的心。

  羊性领导还有一个比较智慧的举措是他们会暴露自己的弱点,如果他们做错了事情,他们愿意承认错误。并且在第一时间,为自己的错误埋单。领导这样的举措无疑给员工做了一个好的榜样。重庆心理咨询寸草心理认为会更显亲和力的同时,让员工知道面对错误比逃避错误强很多。

  不管是哪一种领导,他们都有一种能力,善于等候的能力。等候时,所做事物的不同也能够感受到领导间的不同。就羊性领导来说,他们每天都会反省自己,每天都会有阅读的任务。

  以上,是关于羊性领导的一些解读。从职场心理学的角度来看,重庆心理咨询中心寸草心理认为,无论是羊性领导还是狼性领导,他们最终都是为了让企业的业绩上升。过程的不同是因为人的个性不同导致。就员工来说,了解领导的属性,更有利于判断自己的职业前景。

天若有情天亦老,心有寸草心忧少!

狼性,在管理学里面非常流行的管理学名词,中国的无数企业把它发挥到了极致,不仅仅是华为。

什么叫狼性?如何去施展我们的狼性策略?这也才是我们关注的焦点。狼是群居动物,跟我们企业的组织极其相似。领头的狼,收尾的狼,进攻的狼,负责分配的狼,狼狼俱到。

一个优秀的狼性组织一定要跟员工谈理想,谈钱谈回报,谈一起所向披靡,谈一起搀扶奔向远方。这些方方面面缺一不可,如果缺失了很容易让员工心灰意冷,丧失一起奔向远方的信心。

然而我们很多企业只是谈如何去英勇杀敌,如何拿下客户与订单。很多却忽略了员工的成长,家庭的负担,人的欲望。

做狼很难,做一只领头的狼更是难上加难!

之所以狼性的领导不招人喜欢,是因为在企业里面狼性文化根本推崇不下去,领导想把团队打造成狼性团队,但是又给不了员工”肉“,汤都没有。

狼性文化是指将狼的野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拼搏的精神运用到事业中;

举个例子来讲就是一个团队在接到老板给定下的指标,然后没日没夜奋斗,年底超额完成任务,然后大家砸开老板的门,要求吃肉喝汤,老板也大方把钱分了。

这就是狼性文化!

一些企业老板都喜欢用任正非和史玉柱举例,总是拿这些给自己的员工讲,可事实上,他自己没有人家的格局和胸怀。

史玉柱能在最穷困的时候还能有一些人对他不离不弃,跟随着他;任正非赚2000万,能拿出1000万分给员工,给员工高的薪资和福利。而当今社会的一些企业尤其是小企业,鼓吹狼性文化,其实就只是给员工洗脑。

这些企业老板所谓的狼性文化的本质,就是给员工一点小恩小惠(或者某个晋升岗位),然后用辞退来威胁员工,搞的大家一天天比拼着加班打卡朋友圈晒工作,家也不回了,天天就看谁工作时间长。

至于说狼性领导,作为头狼,你也许是有狼性,但是你带着狼群找不到肉,喂不饱狼群,迟早给大家干掉,谁愿意跟你。

狼性领导应该调动员工的意志,而不是情绪,每天早上下午让员工喊口号,跳舞甚至做错了事没完成业绩,用一些低俗,侮辱自己的话来惩罚员工,这样只会让人产生抵触心情绪。

重赏之下,必有勇夫。一个企业要想长远的发展,就得有相应的激励制度,给员工定一个较高的奖金,完成任务就有奖金,而不是整天画大饼,造梦,让员工云里雾里。

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