疫情装备制造业出口成本，疫情装备制造业出口成本占比

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情装备制造业出口成本的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情装备制造业出口成本的解答，让我们一起看看吧。

假如这个疫情时期公司有5000片口罩，每一片成本3元，如何策划使公司增加曝光又把钱收回来？

这些口罩第一时间捐赠给抗击新冠病毒前线最急需的医生、维护社会秩序的人民警察以及志愿者或非常急需的人员；在大家都不出门居家隔离的前提下，这不惜为把仅有5000个口罩的巨大正能量作用发挥极致。

告诉你一个好办法，直接卖出天价口罩，你想不出名都不行，一个举报就被工商局顶格罚款，再加上媒体曝光和自媒体的病毒式传播，你公司既想要曝光又想回收成本的想法，可以在一天内实现！

上面的话只是开个玩笑！我觉得，在这个敏感时期，利用人们的恐慌心理和物资短缺，既想短期内收回成本，又想增加公司曝光度，我觉得是不太妥当的。这让人感觉有人点乘人之危，而行要胁之举。

其实，你公司设立的两个目标，在疫情已处于下行趋势的前提下，是很难同时完成的。

一是你公司想要增加曝光，无非就是增加公司的美誉度，提升公司形象。但是又要在短期内收回成本，平价售卖，这其实就是一种市场行为，对美誉度提升没有一点作用。

二是在疫情已逐渐被控制，民间恐慌情绪已经平伏的情况下，对口罩的需求已大为下降，再加上政府对防疫物资价格管控严格，你就是想卖高价都不可能。

三是在前面两个前提下，想要增加公司曝光，提升美誉度，只能低价售卖，而低价售卖又不能按期收回成本。所以我觉得你公司设定的这两个短期目标很难完成的。

所以，我觉得一个企业还是目光长远一点好，良好的企业形象就是无形资产，令客户产生依赖。我建议直接做善事，组织员工到街头免费发放口罩，再用员工的自媒体或是请当地记者报道一下，一个具有社会责任感的企业形象就树起来了，以后再持续巩固，最终形成客户可依赖的企业形象，自然经济效益就起来了!

此间，既要商业头脑，又有爱心丰献，策略与筹划？？？走正道，想过，推在桌面上有难度……，可能要考虑到公司的各方各面，良心商家提高信誉度最重要，不要急着在国难时赚几个钱，做到诚信生产经营，爱心接力，这是永久铺金大道的策划，这就是正大光明的最美招牌。只希望疫情早点结束，等结束后，公司的光辉仍然继续，不用急……

首先第一点，在这样大环境只要你有口罩，你往朋友圈里面一发，大把的人问你咨询，也就是你本身就处于绝对有利的地位。

第一步安排个抽奖活动，公司现在有大量的口罩，我们不买，我们只抽奖，关注抽奖，一个人只需要付1块钱，或者你可以转发朋友圈和转发微信朋友群，转发3个群和一条朋友圈就可以免费收取到一个抽奖码如果转发给好友，还有确定参与了你就又可以获得一个抽奖码。（像不像你参与的活动就问你像不像）。裂变很吓人的。

这样的活动来个10万＋的参与，如果没有达到参与量重新开活动，找个微博水军给他100个口罩让他们转发干起来，就打最低的10万的参与量，那阅读量至少20-30万你公司曝光了，好人好事啊，好事正面的。然后10万人参加，10万人关注了你，开不开心，这个10万人关注曝光妥妥的。

那成本呢？10万里面1万人参与了也就有1万了。你成本1.5万，那你少抽点一个人5片抽抽200个。成本也就1万，你还可以过分点，邮费到付，然后这么大的量邮费肯定便宜，包给邮递公司，成本几块钱，你说邮费7块 8块 啧啧，你还能挣钱。

人心啊真险恶，反正我是不干。

国外疫情那么严重，国内出口贸易该如何发展？

你好！很荣幸回答你的问题。

从2020年1月份开始，新冠病毒在我国武汉爆发，国内的所有行业都按下了暂停键。幸运的是，在党中央的英明决断下，实施了封城。疫情慢慢得到了有效控制，从3月中旬开始大部分行业都复工开业了，国内经济明显复苏好转。

没想到，由于麻痹大意，疫情又在全球蔓延开来，到目前为止全球已有203个国家有确诊病例，确认将近80万，死亡超4万！数字触目惊心，让人感到始料未及。

随着海外疫情急剧发展，特别是美国、意大利、西班牙、德国、法国等欧美国家确诊人数和死亡人数持续攀高，世界多国采取封国、封城。据新闻报道，全球先后有114个国家、地区发布封关相关措施。国外经济也大面积萎缩。

互联网时代，国际贸易达到峰值，谁都离不开谁，谁都影响谁！是名副其实的地球村了。我国近几年出口贸易尤其活跃，增幅年年攀高。但是现在海外疫情加剧，出口贸易出现了：订单搁浅、暂停发货、外贸企业停产、停工等情况，受到国外疫情的影响日渐显显出来。

国外疫情这么严重，国内出口贸易该如何发展？国外疫情加重，出口贸易的发展该何去何从？真是一个揪心的话题。我根据疫情发表一点自己的拙见：

1、 转变贸易出口商品。可以增加一些医疗物资出口：例如消毒剂、口罩、防护服、呼吸机、中草药等国外紧缺的医疗物资出口。分析外国疫情及相关信息，寻找贸易往来新渠道、新机遇。

2、 注意国外签订订单后带来的资金难收回的风险。现在疫情发展的这么快，特别对疫情严重的国家，感觉一团乱糟糟，更应该盯紧航空、海运物资运输、收货等的安全性，注重公司信誉，让资金及时回流。不要在经济萎靡的情况下雪上加霜。

3、 出口转内销。对国内的市场做一下调查分析，有些出口物资，在国内说不准是紧俏货呢，寻找国内销售渠道，国内的市场一样很大，一样可以找到商机，毕竟有14亿人口的消费市场啊。

4、 说句掏心窝的话，今年的疫情，所有国内、国外80%的行业都会受到冲击的。感叹啊！像股市、楼市、黄金、石油都纷纷下跌！所以大到企业、小到平头老百姓都受到了疫情的影响，企业能活下来就算赢了。大环境、大趋势，不是人为就能左右的。看看国外那乱糟糟的掐架，老人不给医治，民众还出来闹事！我们国家一声令下，兄弟省纷纷排出医疗队，人民群众说不出门就不出门。我们生在中国是何等的幸运，国家在不断的推出刺激消费、税收优惠政策，在国家雄厚臂膀的护佑下，相信我们一定能挺过去的，加油！春天一定回来到的。

第一季度这几个月，很多人的生意都会非常难做，低收入甚至零收入的状态，根本不足以覆盖高昂的固定成本。其中实体往往又是重资产行业，特别纯线下经营的企业受到严重的冲击。特别是出口企业应该注意以下几点:

疫情防控期间，企业除了要加强员工健康教育和防控知识宣传，还要对客户有个交代！

各企业请自查，规避风险的同时，不能因疫情懈怠了客户！

排查在手订单，关注履约风险

建议全面梳理和评估在手订单，对于受到延期复工影响的可能延迟交付的订单，及时与收货方沟通，说明相关情况，争取通过书面形式（邮件、补充协议、重签合同等）与收货方延长交货期。对于受疫情影响确定无法履约的订单，建议及时与收货方协商一致解除合同，必要时取得中国贸促会出具的不可抗力事实性证明，降低后期被收货方反索赔风险。

提前安排运输，关注物流风险

目前部分地区受疫情影响交通暂时受阻，因此应注意避免因物流原因导致的迟出运。建议出口企业应积极关注国内港口、机场等重要交货地点的运营情况，如果因疫情原因导致暂时封闭的，及时变更物流与仓储。

敦促收货方履约，关注收汇风险

如遇收货方询问，建议积极与其沟通，如实告知疫情现状及最新进展，打消对方疑虑。如遇收货方因疫情原因提出拒收货物或者拖欠货款，应向收货方明确指出此次 WHO 公布的临时建议并不包含可能限制出口的贸易措施，妥善保存相关证据。若发生收货方拖欠或拒收风险，请及时追讨，维护企业合法权益。

以上，特殊时期，希望对各位有帮助！

4月8日，世界贸易组织（WTO）发布了最新一期年度贸易和展望报告。报告对2020年全球贸易走势做出了两个预估，预期皆不乐观。

受疫情防控，各国采取封闭措施以及经济增长放缓的影响，乐观情况下，今年全球商品贸易预计下降13%，全球GDP将下滑2.5%；而较差情况下，今年全球商品贸易将会爆跌32%，全球GDP暴跌8.8%。

回观受2008年全球金融危机影响，2009年全球商品贸易下降12%，全球GDP减少2%。可知2020年将是近百年最严重的一次国际贸易下跌。极大地放缓了全球化进程。

同是4月8日，世界银行发布的最新报告也表示，今年中东欧等发展中国家的经济前景不容乐观。保加利亚、匈牙利、立陶宛、波兰、哈萨克斯坦等国家，今年的国内生产总值可能下降2.8%至4.4%。而日前，国际货币基金组织也表示，2020年全球经济会出现大萧条以来，最严重的经济衰退。今年将有超过170个国家的GDP负增长。预估，疫情防控封锁状态每持续一个月，全球GDP就会下降2个百分点。

新冠疫情扩散之快，扩散之广，影响之深，超出了大多数人的想象。多国多地采取强制封锁政策，这也是绝大多数人平生难遇的。中国是新冠疫情最早爆发的国家，也是疫情最早得到控制的国家。我们也率先开始了经济复苏的进程。

作为世界工厂，出口大国，疫情的全球防控，对许多企业来说是一场生死考虑，“订单危机”是摆在他们面前急需解决的问题。

其实国际上的需求是有的，但封锁政策使得信息滞后，再加上物流大大受阻。可以说，现在国内企业的情况是，有产能，但不敢生产，怕销售不出去，而国外因物流原因迟迟拿不到货，不敢再下单甚至砍单，陷入了恶性循环。

大企业还好，他们有更强的信息链，供应链能力，物流也能采用私人包机，但中小企业就没有这样的能力，必然会有一批要倒闭，这就会使得行业进一步洗牌，加速了垄断的进程。

除了行业洗牌，也会促使产业链，供应链的进一步细化和连接能力的加强。许多企业会选择成为细分供应链上的一点，而不是一段，从而降低自身的风险，加大自身的存在价值。同时提升产业的智能化程度，进一步提高效率降低成本。

疫情虽然大大的打击了国际贸易的增长，但从长远看，却是从内涵上打破了许多国家间的贸易桎梏，促使国家间协作，共渡难关；加强了全球供应链的整合和全球产业链的融合，加速全球一体化的进程。

到此，以上就是小编对于疫情装备制造业出口成本的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情装备制造业出口成本的2点解答对大家有用。