装备制造业产业链供应链，装备制造业产业链供应链韧性安全性

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装备制造业产业链供应链的问题，于是小编就整理了1个相关介绍装备制造业产业链供应链的解答，让我们一起看看吧。

离散制造业该如何实现工业信息化？

制造业一直具备良好的发展态势，随着人工费用的增长，传统制造业依靠人力发展的道路已经越走越窄，越来越多的制造企业需要信息化、智能设备来支撑制造业的转型升级、业务创新，而属于制造业分类下的离散制造业亦如此。

随着工作4.0理念的不断推演，数字化、区块链、边缘计算等新技术的迅猛发展，很多大型离散制造企业为迈向工业4.0阶段，信息化建设上，进行新老系统的更替、升级，打造工业互联网数字化平台，以提升客户体验和价值链效率。

个人认为，面对离散制造业，迈向工业互联网时代，首先要从建立信息标准化做起，而标准化的第一步就是数据标准化，将信息化系统中的基础数据，如：组织、人员、供应商、项目、物资等，进行数据的统一规范和治理，保证基础数据的一致性、完整性、准确性，使其发挥数据本身价值与功能。

之后实现基础应用系统与业务支撑系统的横向业务交换集成和纵向数据交换集成；解决异构信息系统、异构设备之间的灵活连接和数据传输问题，连接企业各个生产要素通道，实现各个要素的相互感知协作。

通过主数据治理基础，构建离散制造企业数据分析平台，构建数据仓库，通过数据分析掌握研发、设计、财务、成本、生产、质量等情况，集中分析和展示，为高层决策提供依据，为经营管理、内外部业务协同提供服务。

什么是离散制造业？

离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成。加工此类产品的企业可以称为离散制造型企业。例如火箭、飞机、武器装备、船舶、电子设备、机床、汽车等制造业，都属于离散制造型企业。

离散制造业实现工业信息化的难度

（1）离散制造业在生产过程中对人力的依赖程度远远高于流程行业，即便是企业购买了数控加工设备，但是依然无法摆脱对人力的依赖。人一多，管理的复杂性就大大提高。

（2）离散制造业的利润普遍不高，而管理起来又比较复杂，信息化产品种类又很多，如果过要建立好信息化，实现物流和信息流的融合，那么需要相当大的投入，这个投入往往是离散制造业承受不起的。

离散制造业该如何实现工业信息化

（1）实现生产无人化，既然人多导致离散制造业难以管理，加大了工业信息化的难度，那么我们就进行生产无人化，推行工业机器人、机器手臂等智能设备。提高生产加工的自动化水平为主要建设方向。

（2）系统的管理，目前离散制造业拥有四大管理系统分别是：ERP、PLM、SCM、CRM，其中SCM和CRM的应用面更加广泛，而ERP的应用则相对要狭窄，结合企业的实际状况，选择适合企业的管理系统。

（3）当无人自动化水平和信息话管理系统使用达到一定的程度后，分阶段地将信息系统与自动化设备进行信息集成，从而实现整个过程的无纸化，这样做不仅可以充分发挥无人数控加工设备的优势，还可以提高生产的效率，减少人为因素引起的质量问题。

最后蜗牛提醒诸位，离散制造企业的信息化不能一味贪多求大，要一步一步的磨合系统和无人数控设备生产，做到随时随地能够获取车间现场的信息。

首先，先是业务流程的梳理，然后优化，将主要的业务流程先进行到电算化阶段，主要划分为以下几个阶段，可以了解一下：

目前，绝大多少的企业都在使用部门级软件，如OA、财务、供应链、ERP、CRM等，实现了部门级的电算化，但并未实现跨部门的流程优化和数据共享。

通过业务流程的优化与重组，实施OA+FI+ERP一体化信息系统，实现工作流、物料、信息流、资金流和人力资源的全流程的、闭环的管控和流程固化。

在实现工厂全流程优化和固化的基础上，进一步引入车间级的精益生产思想和敏捷制造体系，完成生产工艺流程（人、机、料、法、环）的全过程管理和数据统计分析。

实现设备级数据采集和监控，利用企业云平台，联接客户、供应商、协作厂商，通过智能排程系统，构建敏捷、柔性的智慧工厂。

设备联网：

2.生产自动排程

到此，以上就是小编对于装备制造业产业链供应链的问题就介绍到这了，希望介绍关于装备制造业产业链供应链的1点解答对大家有用。