装备制造业分析数据库，装备制造业数据如何查找

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装备制造业分析数据库的问题，于是小编就整理了1个相关介绍装备制造业分析数据库的解答，让我们一起看看吧。

大数据时代传统制造业如何玩转企业数据？

谢邀，大数据时代是当前社会发展的本质特征之一，它反映出社会资源发展规律和需求空间，企业发展在今后会更加充分利用这一特征价值，简单来说一下就是，这是腾飞的翅膀，企业要把握住其中潜在的价值规律为我所用，通过分析比对，积极融入，紧跟发展前景，合理搭配整合资源，创造企业财富和价值。

数据将彻底改变传统制造的竞争格局

以前流行的是系统解决方案和交钥匙工程，而现在已经不够了，越来越细的分工带来越来越多的客户希望全生命周期管理。比如飞机，不能卖完交付就结束，使用、维护、维修、检测、退役、改装、报废、拆解，任何一步都需要专业力量和专业服务，都存在价值，所以当飞机还在图纸上的时候其几十年的安排都已经形成。

全生命周期管理中物联网和数据库就比硬件更为重要，一切都是围绕数据展开的。

大数据时代传统制造业玩转企业数据不在大，而在“全”、在闭环、在关联

所谓“大数据”并非新事物，其核心是数学统计+管理会计学。所以，其关键在于自数据、全数据的闭环关联度分析。

比如：良品率与设备部件的关联性分析；比如：工厂开工率与企业净利润的关联度分析；比如：原料采购、成品销售与库存的最优配比……此类均是生产经营中的“经验”精准分析。

同时，财务上要求数据的精确性，管理上要求是模糊的规律性，在业务管理方面不能完全采用财务方法，因为追求精确性的成本极高，为了满足管理需要，有时候需要允许模糊，但能提现规律，找到管理抓手即可，满足70分的要求和满足100分的要求成本可能仅有几分之一。

——管理会计逐渐得到重视，计算机、互联网、算法算力越来越支持管理会计的高效、实时实现、呈现，辅助经营管理决策，顺便自然完成监管风控。

——这是企业数据及信息化的内核。【熟悉业务的管理会计岗、或懂管理会计的业务岗】应是企业数据信息化工作的主导部门，而非IT部门主导，现实不少企业因尚未共识、还需化时间、财力精力去亲自试错后才会真正领会这趋势及价值。

商业1.0时代，靠升级静态制度降本

商业2.0时代，靠数据进化制度提效

最终形成两个维度的企业文化，深度“降本增效”，更精准、更智能。

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