装备制造业混改是什么意思，装备制造业改革

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国企混改，老员工必须买断或内退吗？谁能分享一下亲身经历？

国企混改就是把原有的全民所有制或者说是国家完全出资建立起来的企业，按照公司法规定改为有多方或多种形式出资重新组建的公司股份制企业。我们公司就经历了这样一个脱胎换骨的改制过程。

改制过程最艰难的方面就是对人员的分流和安置。我们单位当时企业改革方案经过了多次修改，职工大会才最后勉强通过。其中对人员分流这一块儿，分別釆取了多种形式，可供大家有选择的余地：一是可继续留用，也可选择让安排到其他出资方企业；二是买断工龄，按工龄长短，领取多少不等的几万块钱经济补偿金，自行提档案走人，或有单位作为下岗失业职工统一登记造册，连同档案一起交给当地劳动就业保障管理行政部门，有劳动失业管理机构按规定发放一定的失业救济金，与原单位再无任何关系，靠自己在社会自谋职业；三是男职工年龄够50岁，工龄满三十年，女职工满四十岁，工龄满二十年，即可办理内部退养（内退），内退期间有单位按规定继续缴纳各种社会保险，个人应缴部分也有单位缴纳，直到国家规定的退休年龄时办理正式退休为止。

我当时符合内退条件，就申请要求办理了内退。每月按时领取了有单位发放的生活费，尽管不多，但各项社保都有单位正常缴纳，心里也感到踏实多了，也算是没有啥后顾之忧了。后来到正式退休这几年里，自己凭借自身的国企管理经验，又应聘到其他民营企业做了几年管理工作，又挣了一份工钱，经济条件也得到了一定的改善。

2005年我身份置换，国企全民所有制职工转换成股份制上市国企全民合同制职工。当时一次性买断了我以前的工龄，是按照上一年度的平均工资计算的，好像是卖工龄，我得了五 万多 六万的样子吧！时间长了，我也记不清了。 买断后重新签定了劳动合同。现在又是无期限固定合同制职工了。反正弄来弄去，我也不明白。

以前国企改革，穿新鞋走旧路，九十年代国企改革员工大量下岗；改完后，企业还是那个企业，管理层、科室人员暴增占员工总人数一半以上(有些企业)，收入差距拉大了，在一线的员工压力大、辛苦收入少、企业工资分配体系是倒金字塔；管理层四个兜干部、背手的人多了、为了按排这些人(照顾各种关系)只能层层设置管理权限……，企业离了谁都能转、但是企业怎么转，企业是越来越好还是走向末落。

现在的俄罗斯与乌克兰之战可以看出，世界级的企业和科技公司的话语权！三十多个国家对俄罗斯进行制裁，还有许多的科技公司和大企业马斯克、微软、苹果等也加入了对俄罗斯的制裁！

企业发展的好与坏，全靠企业的领军人！支付宝改变了整个银行业、以前的转帐支票、现金支票、现金等企业现在很少使用了。微信改变了通信领域！

企业的混改需要的是职业经理、有眼光、有胆识！企业的决策人、决定着企业的命运。四川长虹在九十年代是电视机行业的领军企业，现在四川长虹牌……？

国企的混改应善待老员工，只有善待老员工才能稳定一线员工队伍！

今年是国企改革最后一年，也是最艰难的一年，自2020年以来，国企改革成效显著，国企利润率增长显著，其中混合所有制和战略性重组对治理结构，经营管理的优化功不可没，但是个别企业仍然做的不到位，杠杆率居高不下，资本运营效率低，权责边界不清晰，大企业病尚存。为进一步解决问题，企业必须实现开源截流，开源弄不了，那就只能截流，也就是现在的买断，内退，一般买断是企业效益不好的，所谓断臂求生存，所以也不能指望能给多少钱，想当年我父亲为省属企业，也就给了3万，然后到60岁直接推向社会，按照当地退休平均工资领取，而内退就相对来说好点，一般企业会给3000元每月，然后到60岁，按照'正常退休办就可以了，不过现在的制造业国企职工很乐意内退，然后到当地找一份相应的工作，国企订单量大的企业，一般会有外协的订单，这些内退人员会去外协单位上班，因为不用交养老医疗什么的，只是干工资，所以一个月也有下来也有5000元，两项加起来也是不错的收入。希望对你有帮助

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