装备制造业精益生产管理实践探讨，装备制造业精益生产管理实践探讨论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装备制造业精益生产管理实践探讨的问题，于是小编就整理了1个相关介绍装备制造业精益生产管理实践探讨的解答，让我们一起看看吧。

智能工厂建设如何“化繁为简”？

智能工厂建设要“化繁为简”，必须要做好新工厂的规划，“四步”开启智能工厂的建设之路！

来自鼎捷软件《智能新工厂规划白皮书》

精益布局，夯实基础

智能工厂规划的第一步即需打好基础，在对人、时、法和资源的科学规划中，完成工厂的精益布局。智能基础从工厂规划应配套的六大领域的人力、工厂规划的最佳时间、科学的布局方法以及配套建设所学的各类资源出发，夯实数智工厂建设的底层建筑。

来自鼎捷软件《智能新工厂规划白皮书》

数字具象化，规划科学路径

智能工厂规划的第二步需要完善实施的路径，以建设科学规划模型即系统布局规划SLP+为主，通过整体的顶层架构规划、细化的制作过程与物流规划以及个性化的辅助规划和目视化规划，来建设科学布局。并使用具象化的模型明确目标、理性概算。

来自鼎捷软件《智能新工厂规划白皮书》

核心内容输出，打造数智解决方案

智能工厂的规划以客户现状的方案分析为重点，利用鼎捷的PLM、MES、WMS、ERP、CRM等数字化系统对数智化生产流程、质量等流程以及企业战略、仓储策略等硬件布局进行规划布局。其核心资料的输出主要从硬件布局、流程制度与数字化承接三方面来打造客户解决方案。

通过 HT 可视化技术将繁琐的工厂运维管理透明化、智能化、简单化。

Hightopo 三维可视化可以使工厂的整体结构、设备分布立体化，同时提供空中、漫游、自动巡逻等多种演示方式，满足多种展示要求，真实地展现环境形象。通过扩大设备管理规模、管理工具多样化、信息管理和数据管理的数字化展示，支持多维数据的深度挖掘和智能分析。将实际生产业务无缝集成到平台上，使日常管理任务标准化、自动化和企业智能、专业化管理。

到此，以上就是小编对于装备制造业精益生产管理实践探讨的问题就介绍到这了，希望介绍关于装备制造业精益生产管理实践探讨的1点解答对大家有用。